中國電石網訊：

    3月16日，電石二車間生產交流會在車間會議室如期舉行，會上各班組分別匯報上周安全生產情況，車間負責人對上周安全生產情況作出總結，分析上周各班組的不足之處以及各班組在上周工作當中取得的進步，并提出上周各班組存在問題以及給出新的具體的要求。會議要求，各班組長在工作當中要及時發現問題，面對生產當中的“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等問題做好自檢自查工作，發現問題，及時匯報解決，不能抱著“拖”、“等”、“靠”的思想工作。各班組要進一步加強7S+CH工作，在精細化管理上下功夫。要進一步強化車間職工的安全意識，提高安全技能，車間全體干部職工一定要始終把安全放在首位，爐長做為車間基礎管理力量的一員，應以身作則，不但要能發現問題還要具有解決問題的能力，更是車間面對困難時的急先鋒與排頭兵。車間負責人對近期電石爐生產操作當中存在的問題，進行了詳細分析，會議還通報了在上一個月中車間成本考核存在嚴重超標的現象，在新形勢下生產任務的完成不能以增加損耗增加成本為代價，面對車間成本難以控制的局面要求大家能夠嚴格執行7S+CH標準，力行勤儉、節約的傳統。在班組生產當中對當日消耗做出記錄并每周匯總，做到心中有數，做到生產與數據相結合，用數據來指導每班的生產。

    會議強調，車間全體干部職工要進一步埋頭苦干，團結務實，努力打造一個充滿朝氣，甘于奉獻，恪盡職守的優秀車間團隊，為金泥化工全年生產任務的順利完成做出應有的、更大的貢獻！