中國電石網訊：

2月22日，公司總經理袁偉根帶領生產管理部、設備管理部、企業管理部、副產品銷售部、環保監察部及相關分廠管理人員到原料分廠組織召開石灰石、石灰、炭材除塵灰管理現狀及副產品回收再利用攻關研討會。

本次會議依次對回轉窯、新氣燒窯、新炭材、新配料站、老氣燒窯、老炭材、老配料站及原料輸送系統各個點進行研討，制定相關降本增效措施，變廢為寶，進行現場揚塵控制改善，作業過程安全受控，使物流運輸成本、固廢處理成本下降，做好技改利舊工作，資源回收，深挖企業效益潛力，于細微之處見真章,從點點滴滴中摳效益，進一步抓運行保平穩、促優化強預算、控成本降消耗，推動公司高質量發展。

袁偉根強調：一、現場效益執行勢在必行，要多措并舉，強化管控，在挖潛增效和降本增效上做足文章；二、精細管理出效益，要向精細化管理邁進，科學管理，精心組織；三、發揮技術進步優勢，進行節能降耗提效。作為化工生產企業，要突破自身發展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，進步和創新刻不容緩；四、推進小改小革，改進技術、優化工藝，打通堵點、消除痛點，組織人員重點攻關，力爭實現新的突破，達到“技術降本、技術創效”的目的；五、要充分發揮專業技術人員的作用，鼓勵所有職工立足各自領域和本職崗位，找準自己的研究課題，獎勵要從挖潛增效開始，充分激發全員創新創效活力；六、要樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化，節約每一滴水，每一度電，用行動形成“涓涓細流匯大海”的良好局面。