為深入實施化工事業部五型化工發展戰略,不斷升級五型班組管理管控目標,持續固化五型班組管理新舉措、新標準,進一步挖掘基礎創新管理新舉措,2月23日,事業部五項班組負責人羅莎帶領各分公司五型專員對各公司五型班組開展情況進行專項檢查。重點對五型班組各型基礎管理臺賬執行情況做了檢查。檢查過程中對各公司存在的問題給出了意見和建議。
電石公司召開節后收心會
2月22日,電石公司召開年后收心會暨工作部署會議,旨在督促全體干部職工從春節假期狀態回歸工作狀態,理清思路、集中精力,迅速形成緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的工作氛圍。公司總經理高智祥提出三點要求:一是要不負春光起好步,切實做到收心緊弦、改進作風、細化部署;二是要突出重點打好底,緊盯安全生產、項目建設、能耗“雙控”、環境改善、人員穩定重點拋錨起航;三是要狠抓落實開好局,瞄準目標強化方法改進、獎懲結合、帶頭管理。會議號召大家以時不我待、只爭朝夕的緊迫感,凝心聚力、奮發向上,努力向集團呈交更加優異的答卷。
電石公司召開零星維修專題對接會議
2月23日上午,電石公司生產二部組織召開2021年廠區零星維修專題對接例會,會議對2021年全廠區零星維修項目進行梳理,并對重點維修項目方案進行商議。會議對零星維修工作做出進一步指示,要求相關人員把握好零星維修工作重點,各車間認真積極做好零星維修實施工作,確保實施質量,為電石爐穩定運行保駕護航。
PVC一工廠組織應急處置演練
為了提升員工應對事故突發狀態下的應急救援能力和安全意識。2月20日,PVC公司一工廠PVC分廠VCM車間四班開展單混脫一線堿循環泵跳停事故應急處置演練。本次應急演練模擬堿循環泵跳停事故的發生、緊急匯報、警戒設置、疏散逃生、工藝處置等緊急應對情況。演練過程有條不紊,各組成員及時到位、各盡其責、緊密配合,充分檢驗了應急處置預案的實用性、可操作性。
PVC二工廠組織應急處置培訓
2月22日,乙炔分廠組織二班大橫班全體員工開展崗位應急處置培訓。分廠安全員曹黎君介紹了應急處置步驟及安全注意事項,使參訓人員明確事故發生、報警、善后處置等主要環節步驟,使之在發生突發狀況時能夠準確、有序、迅速地開展應急處置,并提高相關人員應急處置能力及協同作戰能力,明確各崗位職責。
化學工業公司組織一氧化碳中毒演練活動
2月22日,化學工業公司合成氨分廠開展了一氧化碳中毒應急預案演練。通過此次模擬演練,使員工熟練掌握了事故應急處理流程,加強了人員之間的協同作戰能力及對事故處理的應急處置能力。提升了員工在突發狀況下的應變能力,增強了員工的安全意識。
多晶硅業公司召開生產經營周例會
2月22日,多晶硅業公司總經理李敏組織環節干部召開生產經營行政工作會議,與各模塊負責人客觀分析了工作中存在的問題、依據目標實現的情況及存在的問題對下階段的工作做了詳細的安排部署。會議主要圍繞生產工藝管理、設備管理、產品品質管理、安全管理、綜合管理等內容展開匯報及討論,對所做的工作進行了全面總結和梳理分析,更好實現彌補短板、不斷提升工作效率、保障生產運行高效穩定。
碳氫能源公司開展宿舍檢查評比活動
2月22日,碳氫能源公司組織開展了宿舍檢查評比活動。通過此次宿舍衛生檢查評比活動,不僅提高了職工宿舍的衛生狀況、加強了職工的環保意識,展現出了碳氫能源公司宿舍文化的多姿多彩。
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