近日，新疆圣雄電石有限公司（以下簡稱“圣雄電石”）二車間利用周例會、班前班后會組織全體干部員工對《自治區安全生產嚴格執法十項措施》（以下簡稱“十項措施”）進行了深入研討學習。電石二車間主任夏小兵主持學習研討，班組長以上人員參加。

會上，夏小兵帶領參會人員就《自治區安全生產嚴格執法十項措施》進行逐條討論。他說，作為化工生產企業，我們要認真貫徹落實《關于自治區安全生產嚴格執法十項措施的通知》精神，以充實車間全體干部員工安全生產理論知識，促進安全管理。日常安全管理和生產要做到兩手抓兩手都要硬，對于安全工作，人人有責，人人也有義務做好，必須要將“十項措施”吃透，專業技術人員要深入班組，充分利用班前班后會和現場指導相結合廣泛進行宣貫學習。車間安全員要制定全員學習計劃，并以考試、抽查等方式檢測員工掌握情況。

學習中，參會人員結合車間、班組安全生產實際，指出了安全生產工作中存在的突出問題和改進措施，大家表示要做到真抓實干，嚴格整改，健全安全生產管理制度，促進公司安全生產平穩。

最后，夏小兵要求，值班長、班長要做好生產現場安全管控和員工作業行為監督，將“崗位操作法”和要求落實到每個崗位上。值班長要帶領班組學習典型案例，讓班組員工從案例中吸取經驗教訓，時刻將安全生產規范要求植根于心底。同時，各班組開展各類安全活動、崗位演練時，要做到人人參與，相互監督，對待“三違”行為要做到嚴懲，讓安全意識深入人心。車間管理人員要協助班組加強安全管理工作，要進一步加強班組安全生產風險管控和現場隱患排查治理力度，加大對重點區域、重點裝置、重要作業環節的巡查力度，全面開展自查自糾，及時將隱患消除在“萌芽狀態”，做到多措并舉守護安全，嚴格執法筑牢根基。