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12月21日至22日,圣雄園區(qū)各單位根據(jù)中泰集團(tuán)安委會要求開展元旦節(jié)前暨十二月份安全生產(chǎn)綜合大檢查。
為深入排查生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和隱患,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各處室、車間管理人員和技術(shù)人員參加,依據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),成立專業(yè)檢查小組,并明確各小組檢查重點(diǎn)成立綜合管理組、設(shè)備管理組、工藝技術(shù)組、安全環(huán)保組、生產(chǎn)管理組、電氣儀表組六個專業(yè)小組。檢查項目涵蓋冬季“四防”管理、5S管理、重大危險源管理、“跑冒滴漏”管控措施等方面。各專業(yè)組以“全方位、多層次、寬領(lǐng)域”的檢查理念,確保此次檢查取得實(shí)效。
檢查前,圣雄園區(qū)黨委書記、圣雄能源黨委書記、董事長陳勇江在圣雄園區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)委員會會議上強(qiáng)調(diào),歲末年初,臨近雙節(jié),圣雄園區(qū)各單位要認(rèn)真對標(biāo)《關(guān)于開展集團(tuán)公司歲末年初暨“雙節(jié)”安全生產(chǎn)大檢查的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,眼睛向內(nèi),查漏補(bǔ)缺,及時整改。各級黨員干部要堅守工作崗位,落實(shí)安全責(zé)任,率先深入一線,了解生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,全面抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時,要以此次檢查為契機(jī),落實(shí)各項制度的科學(xué)性、合理性,對存在的問題進(jìn)行通報并及時整改;不斷提高事故風(fēng)險的管控和防范能力,做到安全無隱患,生產(chǎn)有保障,為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。
在圣雄氯堿,陳勇江帶領(lǐng)綜合管理組走進(jìn)各車間,對生產(chǎn)現(xiàn)場及管理情況進(jìn)行細(xì)致檢查。在圣雄能源熱電廠,圣雄能源副總經(jīng)理、熱電廠廠長陳江帶領(lǐng)電氣儀表組到氫站、220kv升壓站和110kv變電站、無功補(bǔ)償裝置調(diào)壓器及電容器組等生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地查看。
整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致,始終堅持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實(shí)行跟蹤管理、統(tǒng)一掛號和落實(shí)責(zé)任人,并限期整改消號,確保安全檢查工作人人肩上有責(zé)任,人人手中抓落實(shí)。
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