中國電石網(wǎng)訊：

新疆圣雄電石有限公司（以下簡稱“圣雄電石”）黨委堅決貫徹中泰集團人才強企戰(zhàn)略，立足崗位實際和需求全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，各基層黨支部積極開展“一人多崗、一專多能”活動，掀起了“不斷修補自身薄弱環(huán)節(jié)，爭做一專多能復合型人才”的學習熱潮，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、愛鉆研、能干事、干好事的多能復合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強大人才支撐。

今年以來，圣雄電石一車間積極搭建平臺、完善機制、整合資源，不斷優(yōu)化調(diào)整車間人才培養(yǎng)工作機制，將正向激勵與壓力傳導有機結(jié)合，持續(xù)提高培養(yǎng)員工工作的針對性、有效性和時效性，在培養(yǎng)多能復合型人才工作中取得實效，共培養(yǎng)出電石爐配電工、出爐機器人機操手7人，巡檢工、爐前工6人，行車工、電石爐配電工1人。

電石一車間黨支部書記、主任尹海兵介紹屬地人才培養(yǎng)工作時說，電石一車間充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷完善培訓資料庫和崗位知識口袋書，選拔崗位業(yè)務(wù)精、理解能力強、學習速度快的員工學習跨崗位知識，結(jié)合后進員工特長開展定向崗位培訓，利用大班活動日進行“一對一”培訓和現(xiàn)場手指口述傳幫帶。車間在員工大會表彰多崗位培訓合格的員工，以考評、積分和績效的方式調(diào)動員工積極性，努力打造技能操作星級員工和專業(yè)技術(shù)互通復合型人才，在車間內(nèi)部形成濃厚的比學趕幫超氛圍。

圣雄電石始終堅持以人為本的理念，通過開展“一人多崗，一專多能”活動，在崗職工利用工作和業(yè)余時間掌握更多崗位的勞動技能，實現(xiàn)了人才培養(yǎng)工作由“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

圣雄電石副總經(jīng)理王崢說，圣雄電石始終把培養(yǎng)人才工作納入企業(yè)長遠規(guī)劃之中，形成“一專多能”人才培養(yǎng)與企業(yè)的技術(shù)改造等工作同步規(guī)劃、同步組織、同步實施、同步獎懲的管理機制。2022年，圣雄電石將深化人才評價制度改革，打造人才聚集平臺，加快企業(yè)需求的復合型人才隊伍培養(yǎng)，引進并用好用活緊缺專業(yè)技術(shù)人才，做到在政治上引領(lǐng)人才、在實踐上鍛煉人才、在技術(shù)上培養(yǎng)人才、在待遇上吸引人才，推動人才建設(shè)由“帶跑”“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。