中國電石網訊：

蹄疾涉深水，步穩又一程。2021年，在偉大的中國共產黨成立百年之際，新疆中泰化學托克遜能化有限公司（以下簡稱“托克遜能化”）電石廠各族干部職工堅決以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終圍繞中泰集團黨史學習教育主旋律，切實履行貫徹落實能化公司黨委的各項工作部署，在電石廠領導班子的堅強帶領之下，砥礪奮進，在這個最好的時代鐫刻出屬于新時代社會主義國有企業產業工人的初心誓言、使命烙印！在這全球疫情形勢依然嚴峻的一年里，我們始終向陽而生，凝心聚力，開拓創新，深入開展黨史學習教育，一心一意為員工做實事、解難事，在全面建設社會主義新征程上不畏逆風前行；在這充滿無數挑戰與眾多機遇的一年里，我們緊扣時代脈搏，腳踏實地，嚴格履行國企擔當，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示，積極宣貫新《安全生產法》，統籌好發展和安全兩件大事，在實現更高質量、更為安全的發展道路上穩步前行；在這收獲萬千喜悅和輝煌成就的一年里，我們奮楫篤行，領航前行，聚焦電石廠全年大檢修總目標，全面消除裝置生產制約因素，為公司整體裝置的安、穩、長、滿、優運行奠定堅實基礎。初心和使命，賦予奮斗最美的底色，回首一年來時路，電石廠始終憑借“九字真經”，在企業高質量快速發展的征途上穩扎穩打，再創中泰輝煌。

踐行“責”，全面落實安全生產責任制

繩子斷在細處，事故出在松處，不繃緊安全的弦，就彈不出生產的調。在安全形勢嚴峻的2021年，電石廠各級領導班子認真貫徹落實自治區《堅決防范遏制事故安全生產嚴管嚴控36條措施》《強化安全生產領導責任包保安全生產重點任務辦法》文件要求，結合導則排查、分類整治、三年行動、風險評估，關鍵環節精準治理，在行為安全、本質安全、自動化信息化、技能提升、重大危險源等方面，分解制定對標排查及管理清單，明確了工作任務、責任人、責任部門，并下發專項通知對標對表開展排查整改工作，持續構建安全生產責任網絡，落實安全生產責任體系，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系要求，通過全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的全員安全生產責任制度，配套包保責任制、個人崗位工作清單、保命與不可違背等管理要素，細化各級安全生產責任、修訂全員安全生產責任制，層層簽訂《安全環保目標承包責任書》，堅持問題導向、績效倒逼原則，構建橫向到邊，縱向到底的安全責任網絡，做到動態管理使責任深入到基層，深入到具體崗位上，有力推進安全工作全覆蓋。2021年4月，電石廠順利完成安全標準化二級達標驗收工作。結合電石廠2021年裝置檢維修任務目標，瞄準關鍵檢修環節及風險，嚴抓高危作業檢修負責人機制，明確雙方職責，引導承包商內部秩序建立，強化屬地管理，加大現場監督檢查力度，截至目前，共計查處承包商違反電石廠保命條款3次，不可違背條款18次，確保現場檢維修及承包商作業管理風險可控。過去的一年，電石廠持續完善反三違實施方案，加強三違查處力度，對三違人員進行曝光、嚴懲，每月組織對崗位操作、危險性操作卡執行、崗位應急處置進行專項檢查，落實三違待崗停工學習機制，設立廠級、車間級三違曝光臺，對違章人員進行公示，強化安全觀念，杜絕習慣性違章。截至目前，營造全員反三違良好氛圍，進一步提升員工操作技能及安全意識。截至目前，電石廠累計分級開展事故分享及回頭看78次，提煉事故改善創新17項，建立事故典型案例189例，查處違章149起，其中保命條款3起，不可違背條款3起，處罰金14000元，停工學習3人，舉報三違行為9起，累計獎勵14900元。開展安全管理人員培訓27次，共計培訓1093人次。并積極組織開展消防技能比武活動，選取24名成績優秀人員參加公司級比武，在“能化杯”職業技能大比武活動中，獲得團體第一及單項第一多項獎項，取得較好成績。

突出“效”，高質量完成各項生產目標

2021年，電石廠緊緊圍繞公司的安全生產目標、生產任務計劃、重點工作，在公司黨委的堅強領導和分廠領導班子的科學部署下，高效率、高水準、高質量完成各項生產目標。早在年初，面對生產經營總目標的壓力和挑戰，提升工藝技術成為穩中求勝的關鍵點，從分廠專業處室到車間基層班組，各部門圍繞電石廠工藝基礎管理提升、秩序管控、技術人員素質提升、現場管理提升、技術創新、技措技改等方面開展工作，不斷完善工藝基礎管理體系。同時，電石廠還大力開展技能競賽、崗位練兵、導師帶徒等一系列活動，制定規范獎罰制度，實行多勞多得的機制，有效地提高了員工勞動積極性，為高效率完成全年產量目標奠定牢固基礎。除此之外，電石廠還針對電石爐故障停車頻繁，電石產量釋放受限等影響因素，從原材料中間產品管理入手，提高自控中間產品質量，結合電極管理秩序的建立、異常現象分析判斷流程建立，實施安全生產全流程優化，通過運行，取得了較好的效果，2021年電石爐運行率較2020年同期上升0.04%，停車次數下降49次，工藝電單耗下降65kw·h/t，節約生產成本3000余萬元。據統計，2021年1-10月實際生產電石102.75萬噸，完成年計劃的83.5%，預計全年生產123.7萬噸，完成全年計劃的100.6%，出廠電石平均發氣量296L/Kg。石灰產量1-10月實際完成96.6萬噸，完成年計劃的84%，預計全年完成117.7萬噸，完成全年計劃的102.4%，各項工藝管控指標均達到公司的要求。

提升“質”，統籌完成全年檢維修任務

4#、8#、9#電石爐大修、3#套筒窯大修、E3501A高溫烘干窯改造、一二期煤氣管道聯通、干式氣柜進出氣口的聯通、干式氣柜大修……自2021年初開始，裝置大檢修工作始終貫穿電石廠全年重點工作主線。為了打贏檢修攻堅戰，電石廠領導班子在托克遜能化公司黨委的科學決策和統一部署下積極作為、主動探索檢修體系化新思路，一手抓科學防控疫情，一手抓大修安全生產，以杜邦大修模式為原型，通過創建檢修臨時指揮部，建立檢修項目坐標精細化管理電子庫，規范檢修數據檔案留存制度，制作目視化檢修動態進度看板，秉承節能降耗、修舊利廢原則，統一協調，統籌部署，形成了一套可推廣的自創大修管理模式，為順利完成整體檢修任務奠定了堅實基礎。據統計，2021年電石廠大修項目9項，立項金額4290萬元，其中設備及材料費用3164萬元，截止目前已完成項目4項，3項正在進行中，完成項目投入2881萬元，完成投入67.15%，其中3#套筒窯大修、9#、4#、8#電石爐大修占主要部分，計劃費用3280萬元，實際消耗3120萬元，節約金額70萬元。 在凝心聚力做好全年大檢修工作的同時，通過全力推行“5S”現場管理，提升設備、材料、現場管理的整體水平。2021年度，電石廠設備類攻關課題項目三大項共計16小項，截止到11月初完成11項，完成率69%；全年設備管理重點工作共81項，截止11月初已完成70項，完成率86%。除此之外，還完成凈化除塵器120臺非防爆電機更換成防爆電機的工作，并對3臺烘干窯沸騰爐進行了重新砌筑，安裝完成一期30臺全自動出爐機械手，修復一期消防水管線600余米，安裝完成3處二期電石爐主廠房消防水管線和21臺自動爐門的安裝，全面消除裝置生產制約因素，為公司安全生產工作提供穩固保障。在設備檢驗管理方面，全年特種設備完成壓力容器校驗420臺，壓力管道40條約10337米，電動單(雙)梁起重機63臺，叉車6臺，特種設備周期校驗率100%，完好率100%；取得特種工作業證的共計1189人，使特種設備管理進入了規范管理階段。（電石廠綜合辦公室 蔡輝）