中國電石網訊：

為進一步夯實安全基礎管理，實現崗位員工精操作、技術人員精業務、管理人員精管控，促進企業安全生產工作再上新臺階，中泰礦冶“五懂五會五能”（以下簡稱：“懂能會”）安全管理提升項目自啟動以來有序推進，目前已完成38個崗位“懂能會”手冊編制。10月份以來，由公司安全環保處牽頭先后開展推進會、評審會，對近階段項目完成情況進行評審、研判。中泰礦冶黨委書記、董事長江軍，黨委副書記、總經理雷振，黨委副書記陳亮，黨委委員、紀委書記陸麗敏，副總經理王文明及各部門項目負責人、聯絡員參加會議。

在“懂能會”項目推進會上，各車間以試點班組為先導，圍繞“懂能會”臺賬記錄建立、細化職責分工、培訓教育開展情況、工作中的亮點以及下一階段重點工作進行了闡述。安全環保處處長助理王軍昌以PPT匯報形式對各部門在“懂能會”項目推進工作中的開展情況進行了總結分析、對存在的問題提出了改進意見。結合各車間推進情況，進一步細化手冊編制標準、明確職責分工、制定工作推進計劃及獎罰機制，要求各車間要高度重視，建立健全各項臺賬資料，在編制中學習、在學習中培訓，不斷提高員工的素質技能。原料二車間聯絡員路振權說：“目前我們依托‘懂能會’15大模塊，深入細致開展崗位‘懂能會’手冊編制工作，編制內容采用圖文并茂及案例分析等形式，具有很強的帶入感，可以極大程度提高培訓效果和質量，讓員工熟知生產操作規程的同時提高安全技能水平，能夠更好的為安全生產工作保駕護航。”

評審會議上，來自電石車間、原料車間、電儀車間的聯絡員分別對“懂能會”崗位手冊編制內容進行詳細匯報，他們結合各崗位特性，從實際出發整理出適用崗位需求的“懂能會”匯編手冊。原料二車間巡檢工鞏瑞紅說：“通過親自參與‘懂能會’手冊的編制，讓我對崗位職責、應急處置能力、工藝流程等內容的認識更加深刻。以前都是車間制定各項制度我們學習，這次大家集思廣益的通過查資料、跑現場、對標準，我的收獲很大，也成就感滿滿。今后，我要以更加飽滿的工作熱情，認真學習安全基礎知識，不斷提升崗位操作技能，為安全生產平穩運行貢獻自己的全部力量。”

“安全工作在一線，基層班組是關鍵。”江軍說，通過開展評審會議，各級人員都要提高對“懂能會”工作開展的認知，全員重視、全員行動，進一步梳理明確員工在安全生產工作中的素質能力、行為要求，通過點面結合，在學懂弄通、知行合一上狠下功夫，在履職盡責、培訓教育上落實落地，做到以提升員工技能為核心，抓好、抓牢、抓細、抓實基層班組的安全管理，夯實安全根基，更好的助力公司高質量發展。同時針對評審過程中存在的問題，要舉一反三、細化標準、不斷改進。一是由安全環保處下發具體編制要求，細化每一項標準內容，各車間管理人員、技術人員要提高手冊編制的參與度，參與編制人員通力配合，提高手冊編制的規范性和實用性，通過不斷的細化內容完善手冊中存在的不足之處。二是對于參與編制人員要給予充分肯定，每個人要深刻認識到本次手冊編制不僅是對自身能力的一種提升，也是對團隊協作能力的一種檢驗，我們要加強自身保密意識。三是車間技術人員要不斷學習、進一步提升自身專業素養以及對裝置的駕馭能力，對于開展的每一項工作都要去鉆研，通過“懂能會”手冊的編制，尋找差距補短板，苦練內功塑形象，提升企業軟實力。