中國電石網(wǎng)訊：

10月12日，內(nèi)蒙宜化召開第三季度安委會暨9月月度安全例會。會議首先進行了安全宣誓，觀看了安全事故警示片，聽取了公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)工作匯報，職能部門對相關(guān)工作進行了規(guī)范要求。

會議指出，進入四季度，面對煤、電等市場經(jīng)營環(huán)境發(fā)生的變化，公司上下要有預(yù)判，有準(zhǔn)備、積極應(yīng)對，扎實抓好四季度各項基礎(chǔ)管理工作，確保全年效益目標(biāo)任務(wù)完成。

會議要求，要深刻總結(jié)近期安全、生產(chǎn)等方面工作中出現(xiàn)的問題和存在的不足，要沉下心來，深挖原因，舉一反三。公司各職能部門、分廠要擰緊螺栓繃緊弦，從思想意識、規(guī)矩意識、工作狀態(tài)上實現(xiàn)改變，貫徹問題導(dǎo)向，兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)真履職。

會議強調(diào)：一是主動擔(dān)責(zé)，提振士氣。職能部門要充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，確保公司各項規(guī)章制度按部就班執(zhí)行開展。各級干部緊張起來，提起精氣神，不斷鼓舞職工士氣。二是強化管控，提質(zhì)提效。要針對氣溫降低全力做好防滑、防凍、防火等工作，做好應(yīng)急方案和防范措施，加強巡查檢查力度，強化專業(yè)培訓(xùn)力度，提升設(shè)備完好性，穩(wěn)步推進提產(chǎn)降耗工作；三是全力以赴確保新工程開車。新工程8萬噸燒堿現(xiàn)在進入調(diào)試、試車的關(guān)鍵階段，公司職能部門要全面做好對接工作、幫扶工作、服務(wù)工作，舉全公司之力確保新工程開車順利；四是統(tǒng)一思想，凝聚合力。各部門一把手要做到全盤把控，思想統(tǒng)一，信心十足，團結(jié)打仗，令行禁止。承包商管理要持續(xù)嚴(yán)管，反三違保持高壓態(tài)勢，清潔文明生產(chǎn)高度重視，保持扎實工作作風(fēng)，提高工作效率。

會議還對近期重點工作進行了安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部長、分廠廠長、安全科長、安全監(jiān)察部及環(huán)保監(jiān)察部全員參加了會議。