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中鹽內蒙古化工公司氯堿廠在緊盯年度生產經營任務的同時,眼睛向內,挖潛降耗,在節能降耗方面多措并舉尋求突破,氯堿廠管理技術人員自我加壓,從細節出發、從點滴入手,持續對影響各項消耗指標的因素進行研究分析,力求取得實效。經過不懈努力,近三年來氯堿廠各項物料消耗和能耗降幅明顯。
一、嚴格工藝紀律,嚴細崗位操作,治理跑冒滴漏,從源頭上節能降耗。生產系統連續運轉下,時常出現物料滴漏現象,如未及時處理,將造成物料浪費,提高生產成本。針對此現象,氯堿廠要求工程技術人員每天按時對現場設備進行檢查,查閱維護保養記錄、崗位巡檢記錄以及設備運行狀態,以減少物料跑冒流失,達到降耗目的。
二、堅持抓“大”不放“小”,從細節入手。自用堿消耗既能直觀反應工藝指標的控制情況,也能反應氯堿廠精細化管理水平。安全生產室技術組成立降低自用堿消耗攻關小組,以固堿檢斤、過堿量、稀堿配置濃度、液位、PH值工藝指標控制為抓手,分別在白班、小夜班、大夜班每班抽查2次,跟蹤影響自用堿消耗的各類因素及指標,及時發現、解決問題。
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