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2021年1月20日下午，PVC分廠組織召開了2020年度年終總結會，公司領導王中華，職能部室片長，PVC分廠管理人員及不當班的所有班長，職工代表參加了本次會議。

會議首先進行了安全宣誓，觀看了安全警示教育片，接著安全、生產、設備、綜合四大模塊負責人進行了年度工作述職。安全科對過去一年工作進行了詳細的匯報，著重從風險管控，教育培訓，事故應急管理、承包商管理、反三違等工作進行了總結，并對2021年安全工作進行詳細的部署。生產方面針對安全生產環保工作進行了全面的總結匯報，對2021年工作規劃安排，確保2020年生產經營目標順利完成。設備模塊從維修費，修舊利廢，紅旗幾臺，技改工作等方面進行了全面總結。綜合針對抓履職擔當、民生工程，安全標準化，基礎管理（審核、制度、培訓）、七抓一保落實等方面取得的成績和存在的不足進行了匯報，會議對2021年工作進行要求和規范。

分廠廠長賀自雄總結了2020年整體工作：艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成，2021年是PVC分廠全面踏上新征程的關鍵之年，我們要剖不足、定目標、樹信心，克服艱難險阻，迎來春暖花開。

分廠包保領導王中華強調：一、管理要敢于擔當，要有擔當意識，強化履職擔當意識，現場管理，承包商管理要敢于硬碰硬，安全管理要落實落地。二、抓作風轉落實，分片包班負責，管理人員要以身作則做好帶頭作用。三、安全管理工作專業認真履職，各專業踐行一線工作法，注重過程管理從各個方面入手，分工合作，做到細致入微。四、積極開展培訓工作，從工藝，設備儀表電氣等方面全面培養人才，將PVC打造成安全零事故，生產零事故，產量消耗達標的優秀團隊。五、要有一個新的標準，新的高度，嶄新全面的開展工作。

2021年PVC分廠全體干部職工定將全力以赴，以最飽滿的熱情和干勁向公司交付一份滿意的答卷。