中國電石網訊：

2020，收官告捷。2021，藍圖在前。華陽集團第十四屆三次職代會已圓滿落幕，工作報告統攬全局、立意深遠，寫就“十三五”期間沉甸甸的收獲、描繪出華陽集團未來高質量轉型發展的新藍圖。如今，各位代表帶著華陽集團的囑托已回到了工作崗位上，基層各單位也迅速掀起了學習貫徹落實會議精神的熱潮。站在“十四五”的全新起點上，華陽人將率先蹚新路，共話新藍圖。

作為華陽集團轉型先鋒，陽中新材以硅系氣凝膠產品為主業。近年來，他們以時不我待、只爭朝夕的精氣神，攻堅克難，拼搏奮斗，一次次跑出轉型加速度——2019年，實現當年設計、當年建設、當年投產；2020年，僅用半年時間，實現氣凝膠粉體全線達產，且投產第一年就盈利。
報告指出，必須堅持高質量轉型不動搖。堅持敢闖敢試、敢為人先，以思想破冰引領改革突圍，緊緊圍繞轉型發展，充分發揮全體干部職工的積極性、主動性、創造性，廣泛調動一切積極因素、一切建設性力量，凝聚起推動轉型發展的強大正能量，堅定不移將轉型發展進行到底。

職代會剛剛勝利閉幕，在宏廈三建綠色節能建筑新材料工業園區內，新型建材分公司職工正在車間內加緊生產氣凝膠熱固復合聚苯A級防火保溫板。該產品是宏廈三建緊跟華陽集團轉型步伐，精準把握市場脈搏，歷時一個月自主研發的集隔熱、保溫、防火、防脫落于一體的綠色建筑新材料。
“十三五”時期，華陽集團積極培育新動能，一大批前瞻性、戰略性、引領性新興產業項目建設按下“快進鍵”。其中，煤層氣制備金剛石項目是具有高附加值的高科技項目，為山西煤層氣資源找到一條“論克拉賣的價值鏈”。

率先轉型蹚新路，改革是關鍵一招、是重要保障。“十三五”期間，華陽集團全面深化改革，激活了內生原動力，企業改革邁出了堅實步伐，轉型發展取得了巨大成就。華陽集團十四屆三次職代會指出，我們要始終堅持改革為要，打造國企改革“華陽模塊”。華陽集團廣大基層干部職工一致認為，改革必須以非凡的膽識和氣魄，真刀真槍、大刀闊斧，一以貫之、層層推進。
改革必須要有刀刃向內的勇氣和脫皮掉肉的決心。報告要求，深化“六定”工作，全面優化人力資源配置。氣凝膠科創城作為華陽集團向新材料轉型發展的排頭兵，在干部選任、人才培養方面，全面提升科學決策水平，積極適應轉型發展的新形勢、新要求。

報告指出，聚焦定薪酬，建立健全激勵約束分配機制。科學的薪酬分配機制有利于激勵職工干事創業的熱情，形成不看身份看崗位、不看級別看貢獻的市場化氛圍，用工資杠桿改變“大鍋飯”格局，激發職工內生動力。

報告指出，要著力推動“根上改”，深入推進契約化管理，推動內部體制機制革命性重塑。契約化管理是實現動力變革的重要手段，“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”模式，實現了收益共享、風險共擔，構建起具有華陽特色的管理平臺。

改革是轉型發展的力量源泉，我們要善于運用改革突破瓶頸、打破束縛，發揮好改革的突破和先導作用，逢山開路、遇水架橋，打造國企改革的“華陽模塊”，為打造世界一流“火箭級”新材料產業集團積蓄動力。

歷史正在我們手中創造，藍圖必將在接力前行中實現。在職代會閉幕上，黨委書記、董事長翟紅強調：站在“十四五”的全新起點上，我們要以“開局就是沖刺”的狀態，率先蹚出一條高質量轉型發展新路，為加快打造世界一流“火箭級”新材料產業集團而不懈努力。一分部署、九分落實。每一位華陽人，要拿出敢為人先的闖勁、一往無前的拼勁、久久為功的韌勁，與時間賽跑、用奮斗發聲，共同開創華陽的美好未來。