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1月8日金泥化工組織召開2020年度電石爐生產交流會,本次會議主要內容:就近期兩次赴寧夏、內蒙、陜西等地區考察學習情況,通過自己所看、所思、所想,從精細化管理、電石爐操作、設備管理等方面做了交流發言;同時,就2020年生產存在的問題認真梳理,橫向對比,找差距,補短板,制定2021年目標和計劃。
2021年將嚴格執行“降電流、增電壓、提功率因數”操作理念:一是樹立電石生產一盤棋意識,加強操作人員培訓,尤其是電氣方面的培訓,使其了解每個參數來源,做到理論結合生產,采取嚴格考核機制平衡生產,穩定爐況。二是根據實際情況,循序漸進分階段降低電流,明確制定各階段目標值且嚴格執行,逐步穩定操作,培養良好料層結構,并實現穩定生產。
會議指出2021年將繼續加強精細化管理,繼續優化改造,提升設備運轉率;成立電極智能自控系統攻關小組,繼續開展電極智能自控系統調試和投運,減少人為對生產干預;繼續在作業現場、調度管控、電極管理、電極焙燒、壓放管理、電流控制等方面進一步細化,做到層層落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,使生產作業流程更加清晰,管理更加規范化和細致化,令行禁止,節能降耗。
會議強調要嚴格執行規定操作方法,并一以貫之,不能揀了芝麻丟了西瓜,車間要統一思想,統一操作,做到“穩定負荷、穩定生產、穩定單耗”三穩操作,不能再以經驗論英雄,要用數據說話,要善于觀察,善于總結,發揮好爐長、班長“傳、幫、帶”帶頭作用,使前后工序緊密銜接,快速精準交接班,盡快形成良性循環。同時加強與行業內生產、安全、管理先進企業交流學習,對生產管理中出現的問題進行針對性交流,取長補短,切實摸索出適合金泥化工自己的操作參數,最終達到電石爐優質高產。
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