1月6日上午， 鄂爾多斯集團電石公司2020年工作總結表彰暨2021年工作部署會議在PVC公司二樓禮堂順利召開。化工事業部總經理助理杭宇、電石公司總經理高智祥、化工事業部各職能處室負責人，電石公司環節干部、一般管理人員、生產管理人員、員工代表及獲獎人員共計300余人參會。會議由電石公司副總經理袁義雄主持。
會上，高智祥作了題為《凝心聚力逆勢而上 謀劃開局再創輝煌，堅定不移地推進綠色智慧工廠建設》的工作報告。重點對過去一年的工作進行了全面回顧與總結，對取得的成績表示肯定，對全體職工干部的辛勤付出表示感謝，對當下存在的問題進行剖析，同時對新一年度的工作目標、方向和重點進行明確、規劃。他重點強調了五點：

一是要牢固樹立“發展是第一要務、改進是發展的金鑰匙”的思想，做好全面轉型升級這篇大文章。要堅持穩中求進發展基調，將調試成功的項目全面推廣、投運增效，成為新的利潤增長點；要統籌綠帶項目和車間班組級項目，兼顧全員改善推進個人改善提案征集，深入開展持續改進；要認真策劃研發科技含量高的創新項目和電石產業升級項目，為化工的可持續發展奠定堅實的基礎。

二是要以安全生產和綠色環保為重點，把綠色智慧工廠建設工作推向新高度。要把安全標準化管理抓在手上，放在心上，全面落實安全生產主體責任和落實安全生產三年整治要求，全面徹查、整改不安全因素和安全隱患；要在環保超低排放、環保深度治理、環境改善上真抓實干，把綠色創建工作向系統升級、智能制造延伸。

三是要持續提升設備管理，在延長設備使用壽命、減少設備故障率上下功夫。要形成設備從使用、維護、改造、升級的閉環管理模式，生產管理部、設備管理部部做到綜合協調，把生產節奏與設備維護有機地銜接起來，全面提升設備管理水平。

四是要強化以人為本的理念，進一步完善人才“選用育留”機制。要積極引進高素質人才；要通過內部培訓、引進培訓和走出去學習等途徑進行人才培養開發；要以一流的待遇、優越的環境、順暢的晉升通道，吸引人才、留住人才。

五是要深化“團隊+執行+過程管控中的細節管理”的思想，各司其職，人盡其責。要在管理好生產的同時優化管理體系，深化精益管理；要保持與同行業優秀企業的常態化對標學習；要不斷強化服務意識、大局意識、擔當意識。