中國電石網訊：

2020年是集團五型班組建設全面基礎達標年，為了進一步提升基層班組相關管理人員的能力和素養，為集團班組建設及創新工作室創建工作搭建交流和學習的平臺。在控股集團的大力支持下，通過集團行政企管部牽頭組織，化工事業部生產管理部主抓，分別于2020年12月9日、12月23日-12月24日、12月27日在文體中心化工夜校教室開展了五型班組建設能力提升專項培訓。開課前由化工事業部人力資源部經理王志平對本次培訓做了精彩的開場。

兩次培訓分別由精益管理實戰專家李開東老師、比特咨詢創始人美國質量學會北京LMC專家講師委員會主席林毅明林老師在幽默的自我介紹中展開，培訓課程分別是《從技術到管理》、《腳印留在現場》及老師深入現場的實際指導，為了達到更好的培訓效果，培訓前兩位老師就通過電話與各公司參訓人員進行了詳細交流。

培訓中兩位老師分別通過生動的言語及強烈的感染力吸引著每一位學員。立足于企業班組管理的現狀和發展需求，通過大量的案例分析、情景模擬、實戰演練，互動解答等方式把專業、復雜的問題簡單化，把簡單的問題標準化，確保學員聽得懂、記得住、學得會、用得上。

12月27日上午，林毅明老師結合前兩天的理論培訓情況直接深入現場，再次與我們的參訓車間主任進行實際現場的交流指導，使培訓者掌握系統的思考方式和具體操作方法，進而對培訓者的實際工作改善起到真正的促進作用。

整個培訓學員們從一開始的默默聽講到課間的激烈討論，再到上手實戰操作，從細節中體現出了參訓人員的好學上進。此次培訓本著互相幫助、共同提高、提升班組整體凝聚力的原則，緊密聯系思想和工作實際進行了開誠布公的溝通交流，提出了班組建設的整改措施，達到了深化認識，統一思想、增進團結的預期目的。為化工事業部五型班組建設能力提升方面提供了有力的機制保障。