中國電石網訊：

9月6日上午，電石公司總經理高智祥組織召開持續改進階段性總結暨再動員會議，公司副總經理袁義雄、各部門負責人、持改專員、車間工段負責人以及持續改進各項目小組成員等40余人參會。會議主要圍繞公司1-8月份公司級綠帶項目進度、各部門持改、車間、班組級持改情況進行匯報，并展示車間亮點項目，再次學習了集團持續改進90號、91號文件，對存在的難點和方向進行了分析和規劃。通過看進度、對目標，并根據集團持改的指導思想和行動要求自查自糾，進一步尋找差距，再圖奮進。

高智祥對現階段的持改工作給予肯定和鼓勵，也指出了不足之處。持續改進不僅僅是技改技革，大家要升華持改思維，錘煉出一種自我否定、自我超越的工作態度，從理念、態度、學習、行為等各方各面深入開展持改，把持續改進工作當成一種常態、一種使命、一種追求、一種責任，形成全員改善。

 會議要求，管理人員要進一步利用班前會、微信平臺等線上線下渠道全面貫徹和宣傳持改理念、工作方法以及優秀的項目，形成全員、全維度、全過程、全系統的持改氛圍，打造具有電石特色的持續改進文化。   

 會議強調，持續改進貫穿于企業生產經營的始終和多個方面，使用方法和工具要靈活多變，盡力簡化流程，通過最直接的方式即可達成目標的就直接改善，專業的項目使用專業持改工具完成。同時要求各部門、各屬地要進一步加深五型班組建設、人才培養與持續改進的有效融合，要有循序漸進地培養黃帶、綠帶、黑帶等各級專業人才。