中國(guó)電石網(wǎng)訊：

為進(jìn)一步優(yōu)化班組人員配置，調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓班組長(zhǎng)能夠發(fā)揮自己的能力，帶動(dòng)分廠班組建設(shè)，電石一分廠對(duì)班組長(zhǎng)組織了重新競(jìng)聘上崗活動(dòng)，分廠邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)作為評(píng)委。

精心準(zhǔn)備，透明操作

此次競(jìng)聘關(guān)系到每一位職工的切身利益，分廠做了充分的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，摸底了解并采納了職工意見和建議。分廠組織召開了調(diào)度會(huì)對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行了修訂、討論、公示、最終定稿下發(fā)，并對(duì)筆試試題進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)討論，確保各個(gè)環(huán)節(jié)組織到位，落實(shí)到位。

鍛煉隊(duì)伍，注重實(shí)效

本次競(jìng)聘有2個(gè)環(huán)節(jié)，筆試+面試，總成績(jī)由面試、筆試、綜合評(píng)比三部分組成，理論考試占總成績(jī)的30%，面試考試主要測(cè)評(píng)競(jìng)聘人員對(duì)本崗位的熟悉程度、解決實(shí)際工作中出現(xiàn)問題的實(shí)踐應(yīng)變能力，回答問題和自我介紹總共5分鐘，占總成績(jī)的40%，綜合測(cè)評(píng)由考評(píng)人員依據(jù)日常工作業(yè)績(jī)、以及專業(yè)技能水平客觀公正的進(jìn)行了打分評(píng)價(jià)，占總成績(jī)的30%，在競(jìng)聘過程中，每一位競(jìng)聘者剖析了自身的不足，明確了今努力的方向。

分類對(duì)待，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)

分廠針對(duì)競(jìng)聘者對(duì)近三年來工作表現(xiàn)突出的，受過公司表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的量化評(píng)定了他們平時(shí)的工作表現(xiàn)，個(gè)人業(yè)績(jī)，演講表達(dá)等做了優(yōu)中擇優(yōu)，對(duì)各方面綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平較強(qiáng)、年齡40歲以上的競(jìng)聘者，經(jīng)過本人申請(qǐng)分廠綜合測(cè)評(píng)直接聘用，這一舉措，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工是一個(gè)極大的認(rèn)可，并積極倡導(dǎo)了廣大職工要以優(yōu)秀為榜樣，默默奉獻(xiàn)。

   競(jìng)聘工作的開展，提高了分廠職工的思想認(rèn)識(shí)，優(yōu)化了資源配置，鍛煉了班組長(zhǎng)隊(duì)伍，下一步，電石一分廠將努力前行，打造一支支優(yōu)秀卓越的標(biāo)準(zhǔn)化班組隊(duì)伍。