中國電石網(wǎng)訊：

為進(jìn)一步優(yōu)化班組人員配置，調(diào)動職工的積極性，讓班組長能夠發(fā)揮自己的能力，帶動分廠班組建設(shè)，電石一分廠對班組長組織了重新競聘上崗活動，分廠邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)作為評委。

精心準(zhǔn)備，透明操作

此次競聘關(guān)系到每一位職工的切身利益，分廠做了充分的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)密組織，規(guī)范操作，摸底了解并采納了職工意見和建議。分廠組織召開了調(diào)度會對競聘方案進(jìn)行了修訂、討論、公示、最終定稿下發(fā)，并對筆試試題進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)討論，確保各個環(huán)節(jié)組織到位，落實(shí)到位。

鍛煉隊伍，注重實(shí)效

本次競聘有2個環(huán)節(jié)，筆試+面試，總成績由面試、筆試、綜合評比三部分組成，理論考試占總成績的30%，面試考試主要測評競聘人員對本崗位的熟悉程度、解決實(shí)際工作中出現(xiàn)問題的實(shí)踐應(yīng)變能力，回答問題和自我介紹總共5分鐘，占總成績的40%，綜合測評由考評人員依據(jù)日常工作業(yè)績、以及專業(yè)技能水平客觀公正的進(jìn)行了打分評價，占總成績的30%，在競聘過程中，每一位競聘者剖析了自身的不足，明確了今努力的方向。

分類對待，競爭擇優(yōu)

分廠針對競聘者對近三年來工作表現(xiàn)突出的，受過公司表彰和獎勵的量化評定了他們平時的工作表現(xiàn)，個人業(yè)績，演講表達(dá)等做了優(yōu)中擇優(yōu)，對各方面綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平較強(qiáng)、年齡40歲以上的競聘者，經(jīng)過本人申請分廠綜合測評直接聘用，這一舉措，對表現(xiàn)優(yōu)秀的職工是一個極大的認(rèn)可，并積極倡導(dǎo)了廣大職工要以優(yōu)秀為榜樣，默默奉獻(xiàn)。

   競聘工作的開展，提高了分廠職工的思想認(rèn)識，優(yōu)化了資源配置，鍛煉了班組長隊伍，下一步，電石一分廠將努力前行，打造一支支優(yōu)秀卓越的標(biāo)準(zhǔn)化班組隊伍。