中國電石網訊：

“7月5日5#爐生產210噸、6日5#爐生產210噸、7日5#爐生產222噸……14日5#爐生產242噸、15日5#爐生產241噸。”電石公司生產技術部經理郭選激動的匯報著。

自6月11日5#電石爐送電后，公司上下團結一心，精誠協作，保證5#爐正常生產，經過公司生產系統廣大干部職工共同努力，5#爐現已基本實現穩(wěn)產高產。截止16日平均日產已達200噸/天，單日最高產量達242噸/天，創(chuàng)企業(yè)單日產量最高紀錄。

領導靠前指揮，迅速打開局面

自5#爐送電以來，在中控室、出爐口、冷卻棚等各個關鍵的生產環(huán)節(jié)，總能看到總經理李廣念的身影，除了把握公司經營方向和經營策略外，他更加關注的是電石爐的穩(wěn)定生產，往出爐口一站就知道三個多小時前調整的配比是不是開始反應；電石事業(yè)部副經理周鵬長期值守夜班，一臉靦腆的他總是默默的解決現場出現的各種問題，保證夜間的正常生產；三車間主任高洪亮緊緊盯在出爐現場，從大早上開始就不停的忙碌，充當著“排頭兵”的角色，跟著當班職工奮力拼搏，記得有一次因為感冒履行了請假手續(xù)，可是剛輸完液就又跑到現場盯著生產。

正向激勵職工，聚力實現共贏

自公司復產以來，電石公司采取多項措施不斷激勵職工認真工作。一是改變薪酬體系。為了有效地吸引、激勵、用好、留住人才，為企業(yè)又好又快積蓄人才力量，公司改變原有薪資體系，建立了符合電石生產實際的薪酬體系，給予職工極大信心，保障公司穩(wěn)步生產；二是改變晉升機制。電石公司不斷融合中圣園管理理念，改變原有晉升機制，靈活、迅速完成新舊交替，逐步實現“能者上、平者讓、庸者下”，確保人才真正擁有施展才華的空間，真正的做到“能管事、管住事、管好事”，為企業(yè)做出更大的貢獻；三是堅持正面引導。一到公司門前就遠遠看到“同心共贏”的燈箱，走入廠區(qū)多處懸掛著“轉換機制 扭虧脫困 讓企業(yè)職工同受益”等宣傳標語，供來往職工駐足觀看，潛移默化促進職工學習理念，工作上認真盡責，實現將工作當事業(yè)的轉變。

統一工藝標準，實現穩(wěn)產高產

電石公司復產以來，不斷統一工藝標準，統一操作思路，為實現穩(wěn)產高產打下堅實基礎。一是規(guī)范工藝操作。電石公司認真執(zhí)行工藝操作，保證了電石爐的穩(wěn)定生產；二是規(guī)范出爐時間。電石公司每爐開爐時間控制在20-25分鐘，且開爐間隔時間保持在35分鐘左右，既保證爐內有充分的反應時間，保證高質量的電石能夠順利流出。三是規(guī)范升降負荷。自復產以來積極尋求突破，改變原有的升負荷模式，大膽嘗試階梯式升負荷模式，給予爐內緩沖空間，適應當前負荷，保持電極入爐深度。

“我相信在領導正確的領導下，5#爐可以達到預期效果，真正實現穩(wěn)產高產，同時，我會把我的班組帶好，讓他們平安工作，滿載而歸！”三車間值班主任李振先認真許下承諾。