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7月8日,化工事業部在電石生產管理一部召開2020年第27次安全環保例會。會上,魯衛東聽取了各公司安全月工作的總結匯報和旗應急管理局查出隱患整改情況的匯報,并對上述兩項工作進行了點評以及對下一步的工作進行了安排部署。會議最后,魯衛東就教育培訓、操作規程、夜間值班和夏季送清涼等重點事項進行了部署強調。
7月8日,PVC公司二工廠乙炔分廠組織發生、清凈車間、維修工段進行崗位定級實操及面談考試。實操考試了解了員工對工藝知識、應知應會的掌握情況,面談環節全面了解員工的生活狀態、職業規劃等,為更好的發現人才、留住人才做充分準備。
7月7日,精餾車間副主任艾桐行利用各班組空閑時間并且根據各班實際情況開展了四期的業務技能培訓活動,次培訓活動主要從工藝流程,操作方法,問題精準判斷,三個方面入手。通過本次培訓活動的開展,全面提升了車間員工操作水平,同時為穩定生產提供了保證,使產品質量的提高有了保障。
7月9日,電石公司綜合部薪酬管理員在公司大門口、職工餐廳突擊檢查員工遲到、早退情況。著重對管理人員檢查,提高管理人員以身作則的意識,以此帶動全員自律、自覺的遵守公司各項規章制度。電石公司在今后的工作中,將不斷創新各種工作方式,持續改進,提高公司整體管理水平。
為了更好的規范員工對全廠斷電停車的處理程序,以最快的速度處理突發停電事故,確保生產安全穩定運行,化學工業公司工藝橫大三班于7月8日,根據全廠停電,事故發電機也無法啟動的停車事故,進行了全廠斷電停車事故模擬演練。
2020年春季,突如其來的疫情全國。電石公司在集團“兩手抓,兩手硬,兩不誤,雙打贏”戰略指導下,在化工事業部精準部署下,堅持“疫情防控不放松,生產運營不含糊,持續改進不停步”的經營模式,上半年的持續改進工作有序推進,上半年通過專題討論、分析,確定了四個綠帶項目,公司級項目11個、部門級項目6個、車間班組級項目35個。并在項目開展過程中利用持改工具分析現狀找原因,多措并舉超額完成了降本增效與持續改進目標。
7月9日上午碳氫能源公司在文體中心四樓培訓室組織所有生產人員進行崗位定級理論考試,本次考試采取閉卷考試形式。通過定級考試,可以全面了解員工生產知識素養。下一步碳氫能源公司將進行崗位技能實操考試,通過理論加實操的考試模式,選拔出公司優秀的生產人才,針對能力不足的員工全方位增強培養,努力打造全能型生產人才,為公司長遠的發展奠定基礎。
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