中國電石網訊：

    降本增效，從哪里著手？英力特化工氯堿分公司從安全、黨建融入中心、節約電石、電能及原輔料的使用消耗等方面入手，把好質量關，強化員工培訓，提高全員節約意識，深度挖潛增效，強化成本管控，發動員工從自身做起節約點滴，為實現公司降本增效目標貢獻力量。
風險管控 安全關口嚴把牢
    扎實開展“風險管控年”活動，抓好隱患排查治理。做好應急演練、作業票辦理，加強外包隊伍施工安全風險管控，消除生產過程中的安全隱患。
    黨建融入中心 提質增效勁更足
    黨支部加強政治引領，結合形勢任務主題教育，黨建與生產經營深度融合，黨員帶頭對重要設備的使用和操作工藝進行不斷改進，搭建勞動競賽平臺，持續提升員工隊伍凝聚力，全員主動節約，人人爭先崗位建功。
    設備管理 穩定生產提效率
    及時對乙炔回收崗位的循環泵、真空泵等設備進行維護、清堵，保證設備正常運行，做好乙炔回收，提高乙炔回收率。
    嚴控指標 電能消耗逐步降
    嚴格控制電解槽運行溫度及各項運行指標，定期做好工藝耗電和槽電壓記錄等工作，降低每噸堿電耗。
    精細管理 保障質量提產量
    抓好控非停、生產調度平衡工作，改進聚合釜進料操作方法，增加進料釜次，提高產量，開展“小指標”競賽，強化聚合工藝指標控制，做到分段管控和精細化管理。
    落實培訓 實操水平穩提升
    著重從提升員工現場實操水平、安全意識方面扎實開展培訓，嚴格落實新進、轉崗、外包勞務、外來施工人員三級安全教育培訓。
    技改創新 環境治理效果好
    推進技改項目實施，乙炔電石破碎除塵改造項目投入使用，環境治理效果明顯，氯乙烯變壓吸附技改項目正在進行。
    專項活動 現場管理促規范
    以“無違章”安全管理競賽和創建設備管理示范裝置活動提升現場管理水平，針對查出的違章行為切實做好原因分析、制定防控措施，舉一反三，杜絕違章行為發生。