中國電石網訊：

在嚴峻的經營形勢面前，檢修分公司轉變觀念，向創新、管理要效益，進一步認清形勢，統一思想，直面挑戰。按照公司制定的18項降本管控措施，分解指標，傳遞壓力，確保整體聯動，剛性計劃、剛性執行，奪取疫情防控和生產經營雙勝利。
    黨建引領，黨員沖鋒在前
    針對檢修分公司承攬的電石分公司30000KVA電石爐除塵器技改項目和爐蓋板制作安裝項目，分公司召開專題生產會議，面對工作量大、時間緊、任務重等問題，合理安排兩條化工生產線日常維修保障工作，從機械檢修組和管理崗位抽調黨員、青年員工成立“黨、青、團”突擊隊助力開展創新攻關。
    “以機代人”提效率
    在30000KVA電石爐蓋板非標件制作中，有效運用數控設備進行加工制作，“以機代人”提高切割質量、切割效率，節省人工成本。
    利用制圖軟件對電石爐蓋板圖紙300多個零部件進行放樣，將圖紙數字化，運用編程軟件導入數控等離子切割機，優化材料使用效率，降低材料成本，跳過手工劃線放樣工序，下料工序由原來3人減少至現在一人完成，切割速度提高5倍，節省下料時間，提高工作效率。 
    加強質量管理，確保按計劃完成
    制定計劃，分解指標，精確到天，每天確認完成工作量，復核圖紙、下料，檢查焊縫質量，精耕細作，提高質量，確保一次性投入使用。
    困難面前有我們，我們面前無困難，檢修分公司群策群力，在全體員工的共同努力下，定能奪取疫情防控和生產經營雙勝利。