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英力特化工多措并舉深挖潛縱深開展增效益

日期:2020-6-5    作者:07郭

中國電石網(wǎng)訊:

在嚴峻的經(jīng)營形勢面前,檢修分公司轉(zhuǎn)變觀念,向創(chuàng)新、管理要效益,進一步認清形勢,統(tǒng)一思想,直面挑戰(zhàn)。按照公司制定的18項降本管控措施,分解指標(biāo),傳遞壓力,確保整體聯(lián)動,剛性計劃、剛性執(zhí)行,奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。
    黨建引領(lǐng),黨員沖鋒在前
    針對檢修分公司承攬的電石分公司30000KVA電石爐除塵器技改項目和爐蓋板制作安裝項目,分公司召開專題生產(chǎn)會議,面對工作量大、時間緊、任務(wù)重等問題,合理安排兩條化工生產(chǎn)線日常維修保障工作,從機械檢修組和管理崗位抽調(diào)黨員、青年員工成立“黨、青、團”突擊隊助力開展創(chuàng)新攻關(guān)。
    “以機代人”提效率
    在30000KVA電石爐蓋板非標(biāo)件制作中,有效運用數(shù)控設(shè)備進行加工制作,“以機代人”提高切割質(zhì)量、切割效率,節(jié)省人工成本。
    利用制圖軟件對電石爐蓋板圖紙300多個零部件進行放樣,將圖紙數(shù)字化,運用編程軟件導(dǎo)入數(shù)控等離子切割機,優(yōu)化材料使用效率,降低材料成本,跳過手工劃線放樣工序,下料工序由原來3人減少至現(xiàn)在一人完成,切割速度提高5倍,節(jié)省下料時間,提高工作效率。 
    加強質(zhì)量管理,確保按計劃完成
    制定計劃,分解指標(biāo),精確到天,每天確認完成工作量,復(fù)核圖紙、下料,檢查焊縫質(zhì)量,精耕細作,提高質(zhì)量,確保一次性投入使用。
    困難面前有我們,我們面前無困難,檢修分公司群策群力,在全體員工的共同努力下,定能奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利。

 

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