中國電石網訊：

為了深入踐行集團持續改進與五型班組相融并推的發展理念，落實化工事業部構建“五型化工”的各項工作，按照電冶集團黨委書記、化工事業部總經理魯衛東的整體部署和安排。電石公司以學習型為引領，開展“領導帶頭、部門輪流、人人登臺”大講堂，全員參與，進行多方面、多角度培訓學習，通過學中講、講中學來增長補短。

5月23日下午，電石公司總經理高智祥帶來一堂主題為《贏在執行力》的培訓，所有環節干部、一般管理人員、車間主任、工段長、值班組長及部分一線員工在一裝置餐廳二樓培訓教室同堂共學。

本次培訓圍繞執行力的解讀、執行力的核心、執行力的缺失原因、執行力的提升四方面的知識進行授課。講師高智祥由表入里、從點到面進行講解，有高深的理論知識，也有接地氣的事實案例，時而引經據典，時而信手拈來生產現場趣聞軼事。

執行力與權利大小無關，也許你的權利不夠大，時間也許不夠多，但是只要堅持正確地做事，就會得到有效地成果。而且，企業中的兵頭將尾要帶頭示范，培養、提升個人執行力，曠日持久，就會形成一種執行力文化，從而透過無形中的滲透力和感染力，影響企業全體員工的行為，引導執行者向一致的目標努力。

學而不思則罔，思而不學則殆。培訓結束，綜合部經理高天春還給參訓人員布置了一個小作業，讓每人寫一份培訓感悟，加深對執行力的認識和理解，以更好地在工作中去落實，進而打造一支勤學、善思、敢講、會講、實干的高素質管理隊伍。

執行力的培訓這是第一堂課，下節課將從細節管理方面入手講解如何打造一支強執行力的高效團隊。電石公司的新型大講堂也剛剛拉開帷幕，后續更精彩。學無止境，讓我們翹首以待！