五一”前夕，在甘肅金昌市河西堡化工循環經濟產業園區中，項目建設熱火朝天，數十個循環經濟項目正在加緊建設。河西堡化工園區負責人表示，項目全部建成后，將形成一系列產業鏈，實現區域內煤焦、電石、煤焦油、煤氣循環利用，就地消化。

這只是金昌市推動石化行業轉型升級的一個縮影。近年來，金昌市把發展循環經濟作為資源型城市轉型跨越和可持續發展的突破口，構建了以政府為主導、規劃為先導、園區為平臺、企業為主體、科技為支撐、項目為重點的循環經濟發展機制，形成了企業小循環、產業中循環、區域大循環的新格局。

破資源和環境難題

金昌是一個典型的資源型工礦城市。長期以來，以礦產采選、有色金屬冶煉及其相關化工產品加工生產為主導的產業結構，導致資源消耗高、環保壓力大、產業鏈條短、資源依存度強，曾兩次被列入“全國大氣污染最嚴重的十大城市”名單，“金娃娃”戴了頂“黑帽子”。不發展循環經濟，環境就難以承載，資源就難以為繼，經濟轉型和可持續發展就無從談起。

為此，金昌市緊緊抓住被列為甘肅省發展循環經濟試點市、金川集團被列為全國發展循環經濟試點企業的契機，把大力發展循環經濟作為重要的戰略部署。邀請中國工程院、中國科學院有關院士和國內一些知名科研院所的專家學者“把脈會診”，修編完善了《金昌市循環經濟發展規劃》，出臺了創建全國循環經濟發展示范區實施方案，明確了循環經濟發展的定位、產業布局、發展方向和重點。

同時，還精心謀劃實施了一大批產業關聯度強、銜接緊密的重大項目，不斷延伸有色金屬、化工等產業鏈，讓企業進入專業的園區，推動產業鏈的延伸，推動結構在延伸中調整，努力形成資源循環利用、產業共生發展的循環經濟新模式。

園區助力產業集聚

金昌把化工園區作為發展循環經濟的重要載體和平臺，按照產業集聚、項目集中、企業集群、技術集成和利于循環的思路，規劃建設了金昌新材料工業園區和河西堡化工循環經濟產業園。

近年來，兩大園區緊扣產業鏈招商引資，集中布局項目，成功引進四川新希望集團、貴州宏福集團、中化化肥公司、內蒙古太西煤集團等國內同行業的強勢企業加盟“循環經濟圈”，大力發展PVC、硫酸鉀、磷肥、合成氨、印花鎳網等關聯配套產業。投資主體不同的企業間均以上下游產品、副產品為紐帶，形成了關聯緊密的物料鏈、產業鏈。

最早入駐金昌新材料工業園區的新川化工公司，是四川新希望集團在金昌組建的一家新公司。當初，投資方就是奔著金昌豐富的硫酸、氯氣等“三廢”資源而來。如今，新川化工公司已經建成了年產20萬噸PVC、20萬噸硫酸鉀項目。今后10年內，新希望集團還將投資30億元，形成年產80萬噸PVC和120萬噸硫基復合肥的規模，打造年銷售收入過百億元的中國最大PVC基地和硫基復合肥基地。

金昌新材料工業園區負責人提到，通過多年的探索實踐，園區已構筑了“企業小循環、產業中循環、區域大循環”的新格局，形成了硫化銅鎳礦開采—鎳銅鈷冶煉—鎳銅鈷壓延及新材料產業、二氧化硫—硫酸—硫化工、硫酸—磷酸—磷化工、燒堿—氯氣—PVC—電石渣—水泥、原煤—搗固焦—焦爐煤氣—合成氨—磷銨等環環相扣、吃干榨盡的循環經濟產業鏈條，實現了資源利用的最大化和污染物排放的最小化。

經濟環保實現“雙贏”

二氧化硫是造成金昌地區環境污染的“元兇”。在發展循環經濟中，金昌市實行地企攜手、變廢為寶、化害為利，將環保壓力轉化為發展動力。

在金昌新材料工業園區，依托金川集團先后投資20多億元實施技術改造，不斷提高二氧化硫回收制酸能力。金昌市還以循環經濟產業鏈為載體，引進新希望集團、貴州宏福集團、中化化肥公司等強勢企業，與金化集團、金泥集團等本土企業形成環環相扣的產業鏈。金川集團將二氧化硫氣體制成硫酸，硫酸就近分別進入新川化工、甕福公司、金化集團生產PVC和硫基化肥，生產廢渣進入金泥集團生產干法水泥，水泥再次進入金川集團用于礦山填充。

污染嚴重的“廢物”轉了一圈，就成了“寶貝”，鏈條上所有企業都獲得收益。金川集團利用二氧化硫生產硫酸的能力，已由“九五”末的22萬噸/年提高到目前的220萬噸/年，96%的工業煙氣得到回收轉化。此外，集團還投入巨大的資金和技術力量，實施工業廢水治理和循環利用工程。2011年，金川集團中水利用量達到1320萬噸，工業水重復利用率達到90%，工業污水治理率達到100%。

通過發展循環經濟和產業集群，金昌市基本實現了由單一資源型經濟向多元綜合型經濟的歷史性轉變，在解決資源、環境難題上取得了重大突破，有力推動了經濟轉型跨越發展。（來源：中國化工報）