天能化工天偉電石召開一季度生產經營分析會

     4月1日上午，天能化工有限公司天偉電石召開一季度生產經營分析會，總結分析一季度生產經營和成本控制情況，安排部署下一階段企業生產經營重點工作，動員干部職工牢固樹立利潤中心導向，轉變成本控制觀念，從控制一根碳棒、一度電、一顆料等細處做起，狠抓生產經營過程管控，確保年度生產經營目標圓滿完成。會議由天偉電石總經理助理陳紅強主持，分廠廠長、支部書記、科室負責人和車間主任共計20人參加會議。 

會上，各車間主任從電石爐生產實際出發，分別從產量、質量、負荷等方面匯報了一季度生產經營情況，分析了生產過程中存在的問題；從原料、電耗、輔材等方面對成本進行了深入分析，提出了下一步生產經營的措施。同時，職能科室負責人結合各車間一季度生產經營情況，重點從工藝指標控制、設備運行維護、勞動生產率提升等方面提出了具體的生產經營辦法，明確了下一步降本增效、提質增效的方向和路徑。

會議指出，面對統籌推進疫情防控和復工復產，各車間、科室要進一步細化措施，做到兩手抓、兩手硬；要明確全年生產經營目標，看到生產經營指標和既定目標存在的差距；要將生產經營目標細化到天、細化到班次，著力從提產量、穩質量、保庫存、降成本等方面狠抓落實，全力推動生產經營和降本增效雙豐收。

會議強調，各級領導干部一要強化責任擔當，全力抓好經營管理工作；二要加強學習，轉變觀念，不斷提升生產經營的能力；三要提高勞動生產率，狠抓工藝指標達標率，持續抓好降本增效；四要嚴格生產過程管控，抓小抓細工作落實，確保圓滿完成全年各項生產經營目標任務。(通訊員王二亮報道) 

神木能源公司2019年“勞動模范”韓永清

從2020年1月4日開始，連續100天他一直堅守崗位。別人回家與親人團聚，他卻和他的團隊奮戰在檢修一線；別人餐桌上是熱氣騰騰的年夜飯，他的眼前卻是一張密密麻麻的技改“工期表”。每個檢修現場，都能看到這個東北漢子忙碌的身影，他就是能源公司“勞動模范”韓永清。
       領導眼中他最“能干”。受新冠肺炎疫情影響，原料煤價格上漲，蘭炭限負荷生產，公司決定提前進行機組大修。但因外委單位和分公司大部分休假人員無法到廠參與檢修，給檢查工作帶來了未知的考驗和挑戰。

“我們一定想辦法克服困難，保證完成任務”作為檢修分廠負責人的韓永清臨危受命。他帶領在職的6名員工和借調的5名檢修人員組成臨時檢修隊，毅然決然承擔起2#鍋爐脫硝超低排放碰口工作，這也是他第一次承接大型的檢修任務。在他的親力親為和協調指揮下，制定檢修方案，落實風險研判，組織人員分工，一切準備工作有條不紊的統籌安排。

2#鍋爐脫硝碰口是難度最大的工作，不僅涉及高空作業，而且要在狹小空間進行作業，施工難度非常大。然而這支臨時檢修團隊，在韓永清的指揮下，集中力量干大事，克服了受限空間檢修作業的難題，通過導鏈和人工緊密配合，將拆除物有序清理干凈，并將新設備、配品配件及時運送到指定位置，全力保障檢修進度。從2月1日到3月2日，韓永清帶領他的團隊連續奮戰了31個晝夜，圓滿完成該檢修任務，通過自主檢修為公司節約成本近20萬元。

同事眼中他最“靠譜”。“不是在施工現場，就是在去施工現場的路上。”這是韓永清工作的真實寫照。

在施工現場，只要和施工相關的技術與安全，他都會關注和檢查。對檢查發現的問題，及時進行跟蹤，督促落實，確保問題徹底整改。面對新入職的年輕人，難免經驗不足、能力欠缺。作為領導，他毫無保留地給予幫助指導，時刻關注他們的心理變化，并根據每個人的性格特點，有針對性地分配工作任務。通過反復的講，手把手的教，促使他們迅速成長，能夠在檢修工作中獨當一面。在新上技改技措項目前，他都會認真了解項目技術、安裝注意事項等內容，不懂的地方及時查閱資料。“打鐵還需自身硬”，他扎根一線、以身作則，以過硬的本領和高度負責的態度，深深感染和帶動著每個人，成為同事眼中最“靠譜”的人。

家人眼中他最“孝順”。冬去春來近十載，他作為能源人不僅參與過電化分公司電石爐建設、設備試運行以及后期設備管理，還參與過潔能發電分公司綠色工廠建設、脫硫系統超低排放改造以及煤氣冷凝水處理系統建設等重要項目建設。現在作為檢修分廠負責人，他多次組織參與了電石爐、脫硫系統檢修等。

韓永清的身影時時出現在工作現場，認真履行著自己的工作職責。工作上的他無可指責，家庭中也是一個十足的孝子。特別是在潔能發電分公司擔任技改辦主任的兩年多來，他很少休假，幾乎天天在工地上，不辭辛勞、不計得失、從不抱怨。論待遇，不比別人高；論工作，卻比誰都較真。2018年，老岳父在老家得了大病，作為兒子的他因工作繁忙，只能先讓妻子回家探望。等到脫硫超低排放洗滌塔建設項目結束后，他第一時間請假趕回家中，侍奉左右。2019年，為了照顧年邁的母親，他將母親接到自己身邊。雖然檢修工作項目多、任務重，常常過著五加二、白加黑、兩點一線的“標配”生活，但他總是抽時間力所能及地陪伴、照顧母親。

100天只是漫長檢修歲月的一個縮影，但它卻是一個奮斗者最美的注腳和最閃亮的時刻。他用責任、擔當與奉獻，為公司的轉型發展貢獻自己的力量，也為每個人做了敬業的榜樣。（作者李佳明）

春光無限好 青海宜化一線生產別樣“忙”

陽春四月、草長鶯飛、萬物復蘇……這是春天的主旋律，在青海宜化生產一線，職工們正在忙著“春耕”，處處繁忙有序。
    步入電石車間出爐現場，一群“全副武裝”的出爐工，身上套著隔熱服，頭上裹著防高溫面罩，手上戴著“手燜子”，腳上穿著厚勞保鞋。他們揮舞著手中的鋼鉗，重復著開爐眼、引導流出、堵爐眼、清理爐嘴等工序，當爐墻被映的火紅通透，出爐工看著盛滿電石的電石爐，臉上洋溢著燦爛的笑容。面對單調、反復的電石出爐工作，他們不言苦、不言累，用實際行動詮釋著作為一名電石出爐工的熱情與執著。
   來到操作室內，操作工們正在忙碌著，一人操作著電腦按鍵，控制生產指令、加料、投料等工序；一人填寫著生產記錄，保證記錄準確。看起來輕松的工作實際上并不簡單，因生產車間節奏快，唯有細致認真，才能保證生產的正常運行。操作臺上，操作工們正以嚴謹認真的態度對待每一個細節，她們說，我們有信心搞好產品質量。

走進維修現場，一片繁忙景象映入眼簾。這邊一個維修工蹲在地上維修風機，那邊兩個人正相互配合維護設備，另外一個角落里，割槍的火焰吞噬著鋼板，綻放出陣陣火光。在維修過程中，維修師傅們正在為新工傳授“維修秘訣”，幾個年輕的維修工認真聆聽……師傅們說，只要設備正常運行，付出就是值得的。通過他們的不懈努力，公司真正實現了全計劃維修、無故障運行。
   在這春光無限好的時節里，青海宜化一線職工穿梭在廠區的各個角落，用雙手描繪著動人春景，用汗水播灑著美好希望。

鄂爾多斯電石公司為生產保駕護航

    工作再忙，安全不忘。疫情雖取得了階段性勝利，但仍不能有所放松，兩手抓、兩不誤。做為電石公司一名電氣人員，安全事故定要扼殺在萌芽狀態，為提高員工對火災預防的認識，可以更好的提高人員的安全意識以及處理緊急事故的反應能力和處處置能力。電石公司原料一車間電氣工段于4月3日下午16點開展電氣設備著火事故預案演練。段長許強指揮，丙班、丁班人員參加演練。

      演練在未事前通知的情況下進行。“著火了、著火了”對講機里傳來正在點檢設備的電工的聲音。監控中可以看到崗位工有點手忙腳亂的切斷電源，但火勢還在蔓延，班長手提二氧化碳滅火器趕來熄滅了明火。這雖然是個模擬場景但可以真正的反應出一個人的應急處理能力。

演練完畢，許強指出演練中存在的不足，崗位工第一時間切斷電源值得表揚，但是沒有立即使用消防器材滅火，導致火勢沒有第一時間被控制。今后還應加強演練，尤其是突擊演練。通過演練來提高員工的應急救援能力和自我保護意識。