3月19日,阿拉善盟紅十字會(huì)舉行愛(ài)心企業(yè)代表“捐贈(zèng)證書”頒發(fā)儀式,對(duì)疫情防控期間愛(ài)心企業(yè)雪中送炭的善舉表示誠(chéng)摯的感謝。
中鹽吉蘭泰公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊永紅代表公司出席捐贈(zèng)儀式,并接受了阿拉善盟副盟長(zhǎng)、阿拉善盟紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦艷頒發(fā)的“捐贈(zèng)證書”。
中鹽吉蘭泰公司作為中央企業(yè),自新冠疫情發(fā)生以來(lái),堅(jiān)決貫徹落實(shí)地方黨委政府及中鹽集團(tuán)公司黨委關(guān)于疫情防控指示批示精神,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防控、全力應(yīng)對(duì), 切實(shí)保證了員工的身體健康、保證了企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,為抗擊疫情貢獻(xiàn)了力量。與此同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,第一時(shí)間為當(dāng)?shù)丶t十字會(huì)和湖北省慈善總會(huì)分別捐款100萬(wàn)元,助力打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn),充分彰顯了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),得到了地方黨委政府及各界的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。(來(lái)源:和諧吉鹽 )
春風(fēng)送爽,萬(wàn)象更新。沐浴著和煦的陽(yáng)光,電石三車間堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓兩手都要硬”的工作要求,通過(guò)開(kāi)展“電極管理月”活動(dòng),進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化技能,使員工立足崗位學(xué)技藝、面對(duì)問(wèn)題找辦法、大膽創(chuàng)新練本領(lǐng),全面提升車間工藝管理水平,調(diào)動(dòng)全員參與工藝管理的積極性,提高車間主關(guān)鍵崗位人員操作水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心。
車間通過(guò)召開(kāi)“電極管理月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),充分調(diào)動(dòng)大家積極參與精細(xì)化電極管理的主動(dòng)性,并將精細(xì)化操作落實(shí)落地。在動(dòng)員大會(huì)上,車間以精心操作為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了班組在落實(shí)電極管理工作的具體實(shí)施措施。同時(shí)從嚴(yán)抓操作紀(jì)律上著手,進(jìn)一步明確了班組員工日常操作的規(guī)范性,從日常工作的點(diǎn)滴做起,相互監(jiān)督,從源頭上引導(dǎo)員工規(guī)范操作。電石三車間主任齊曉虎說(shuō):“加強(qiáng)電極管理是保障安全生產(chǎn)的前提,確保裝置平穩(wěn)安全運(yùn)行的基礎(chǔ),后續(xù)車間將繼續(xù)把‘電極管理月’活動(dòng)作為生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,讓大家養(yǎng)成精細(xì)化操作的好習(xí)慣,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去落實(shí)公司和車間的每一項(xiàng)工作要求,精心安排狠抓落實(shí),著力解決和改善電極管理工作的薄弱環(huán)節(jié),為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供支持和保障。”
在車間“電極管理月”手抄報(bào)、漫畫評(píng)比活動(dòng)中,各班組共50余份作品參賽,評(píng)比現(xiàn)場(chǎng)參賽選手對(duì)自己的作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō),評(píng)委根據(jù)作品的內(nèi)容意義、色彩搭配、版面設(shè)計(jì)等進(jìn)行對(duì)比打分,經(jīng)過(guò)層層篩選最終11-12號(hào)爐丁班焦建萍獲得漫畫第一名,9-10號(hào)爐丙班馮艷霞獲得手抄報(bào)第一名。實(shí)習(xí)工王歡說(shuō):“此次活動(dòng)非常有意義,在制作手抄報(bào)的過(guò)程中不僅幫助我鞏固了工藝基礎(chǔ)知識(shí),而且調(diào)動(dòng)了我學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的主動(dòng)性,今后我將在崗位上不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心操作,爭(zhēng)取早日轉(zhuǎn)正。”“電極就好比是電石爐的心臟,一顆好的心臟是電石爐正常運(yùn)行的必要條件。在冬去春歸的美好時(shí)刻,我們車間更要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作紀(jì)律,全面掌握電極操控管理技能,督促主關(guān)鍵崗位人員精心操作,保證電石爐安全平穩(wěn)運(yùn)行。”工藝員王偉說(shuō)。
為全面加強(qiáng)車間臺(tái)賬記錄的規(guī)范管理,在車間工藝臺(tái)賬記錄評(píng)比活動(dòng)中,車間通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理臺(tái)賬建設(shè),使車間的臺(tái)賬管理做到可追溯、可留痕、可總結(jié)、可評(píng)價(jià),形成重要的工作依據(jù)。此次工藝臺(tái)賬記錄評(píng)比打破以往技術(shù)員擔(dān)任評(píng)委的慣例,由車間各班組主關(guān)鍵崗位員工代表?yè)?dān)任評(píng)委,從記錄的規(guī)范性、及時(shí)性、真實(shí)性等方面進(jìn)行互評(píng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查評(píng)分后,11-12號(hào)爐丙班配電工火統(tǒng)玲最終獲得配電、配料原始記錄評(píng)比第一名;9-10號(hào)爐丙班趙偉躍獲得接觸元件水溫原始記錄評(píng)比第一名;11-12號(hào)爐甲班麻賓獲得電極糊糊柱高度原始記錄評(píng)比第一名。臺(tái)賬的完整性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性能折射出車間整體管理水平的真實(shí)狀態(tài),在場(chǎng)評(píng)委充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的深刻意義和重要價(jià)值,在思想上引起重視,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持公正公平原則,對(duì)各班組臺(tái)賬記錄存在的問(wèn)題進(jìn)行了一次深入的剖析,并在檢查過(guò)程中相互學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn)和好的做法,為后期崗位工作和班組管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)。
評(píng)比結(jié)束后,車間結(jié)合近期公司對(duì)各車間臺(tái)賬記錄檢查的實(shí)際問(wèn)題,將本次活動(dòng)的意義和目的與評(píng)委代表進(jìn)行交流,要求各班組將每次的臺(tái)賬檢查作為對(duì)車間工作的一次檢驗(yàn),通過(guò)檢查班組臺(tái)賬存在的問(wèn)題對(duì)標(biāo)自身、眼睛向內(nèi)、找準(zhǔn)自身不足并及時(shí)整改。同時(shí)要轉(zhuǎn)變工作思維創(chuàng)新工作方法,緊緊抓住當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來(lái)的高效便捷紅利,逐步實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬記錄的數(shù)據(jù)化、信息化,為公司的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理提供新的效率增長(zhǎng)點(diǎn)。“他山之石,可以攻玉;他人之事,我事之師。”電石三車間通過(guò)開(kāi)展“電極管理月”活動(dòng),進(jìn)一步對(duì)工藝指標(biāo)精細(xì)化控制,實(shí)現(xiàn)“操作零事故、安全零隱患、質(zhì)量零缺陷”的工作目標(biāo),助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(來(lái)源:中泰礦冶)
“‘紅星’閃動(dòng)‘微光’”。英力特化工公司護(hù)衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李紅星就是這樣一個(gè)人,在他身上發(fā)生的戰(zhàn)“疫”故事,猶如那夜空中的明星,閃動(dòng)著微光,用自己的故事激勵(lì)著大家” ,普通里深藏著優(yōu)秀,處處讓人感受到他的光和熱。
疫情發(fā)生以來(lái)的一個(gè)多月里,面對(duì)復(fù)雜而瑣碎的工作,李紅星沒(méi)有氣餒,沒(méi)有退縮。在去基層采訪過(guò)程中,護(hù)衛(wèi)隊(duì)員都對(duì)他贊不絕口,面對(duì)工作,他嘴上雖然嚴(yán)厲,可是大家都理解,那是他心中有愛(ài),對(duì)公司的愛(ài),對(duì)大家的愛(ài)。
同事彭四平介紹,“護(hù)衛(wèi)大隊(duì)負(fù)責(zé)各單位門禁系統(tǒng),要仔細(xì)核查外來(lái)人員信息的登記,錄入信息,逐個(gè)核實(shí),即使是在周末也工作到深夜12點(diǎn)多”。
從除夕至今,李紅星帶領(lǐng)護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全員放棄休息,堅(jiān)守崗位,每天不僅要接收轉(zhuǎn)發(fā)大量的文件、通知,還要統(tǒng)計(jì)人員信息臺(tái)賬,工作任務(wù)繁重而又瑣碎。為加強(qiáng)疫情防控工作,公司建立了“日?qǐng)?bào)告”制度。確保三個(gè)“一清二楚”,對(duì)外出人員未返回情況一清二楚,對(duì)外出返回人員情況一清二楚,對(duì)湖北地區(qū)往來(lái)人員情況一清二楚,為公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
“從1月23日到3月8日,建立了8類排查表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,累計(jì)排查進(jìn)出公司各類人員7919人次,統(tǒng)計(jì)了全公司共247人的外出信息,256名員工、家屬的返程信息。”辦公室主任羅占學(xué)說(shuō),龐雜數(shù)字的背后,是他們辛勤的付出。
一直堅(jiān)守在一線的李紅星因睡眠不足導(dǎo)致痛風(fēng)發(fā)作,兩只腳一下子腫得只能穿上厚厚的拖鞋。同事們問(wèn)他累不累,用他自己的話說(shuō),“我多干一點(diǎn),其他同志就有更多的時(shí)間休息下,這個(gè)時(shí)候,正是黨員該奉獻(xiàn)的時(shí)候,只有每個(gè)黨員都努力,咱們英化的防控力量才能更強(qiáng)”。
受疫情防控交通管制影響,公司出現(xiàn)大宗原料原料供應(yīng)不足、產(chǎn)品庫(kù)存高企不能及時(shí)運(yùn)出,面臨著停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),公司針對(duì)原料外購(gòu)和產(chǎn)品外運(yùn)、安全生產(chǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決了運(yùn)輸車輛需求問(wèn)題,維護(hù)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。就在2月14- 17日這四天,大批拉著大宗原料的車輛集結(jié)在電石分公司門口,100多輛汽車排成幾公里的長(zhǎng)龍,給協(xié)調(diào)秩序的李紅星帶來(lái)了不小的壓力。
全力防控疫情確保安全生產(chǎn)。同事郭龍業(yè)說(shuō),“因?yàn)檐囕v較多,在進(jìn)廠前更要核查外地輸入人員的信息,消毒、測(cè)溫、信息登記……在得知人員嚴(yán)重不足的情況,李紅星主動(dòng)頂上去,并從其他分公司抽調(diào)門衛(wèi),配合電石分公司做好原料進(jìn)廠工作。”由于措施得當(dāng),期間未發(fā)生任何安全和疫情防控問(wèn)題,原料順利進(jìn)廠,保證了電石正常生產(chǎn)。
“‘紅星’閃動(dòng),防疫有你”。李紅星堅(jiān)守在防疫工作第一線,扎實(shí)做好各項(xiàng)防疫基礎(chǔ)工作。他用自己的行動(dòng)詮釋了英化人的愛(ài)企愛(ài)家,把初心落實(shí)在行動(dòng)上,把使命落實(shí)在崗位上,大家深受感動(dòng),周圍同事紛紛點(diǎn)贊。(來(lái)源:英力特化工公司)
頭戴安全帽,身挎電工包、爬燈桿橋架、下地溝巡檢電纜、臉上永遠(yuǎn)帶著一抹微笑,這就是中鹽吉蘭泰公司生產(chǎn)設(shè)備管理部維修車間徐曉星,一名普普通通的電工,一個(gè)陽(yáng)光向上的有志青年。
徐曉星2017年參加工作。記得他剛到中鹽吉蘭泰的時(shí)候,自我感覺(jué)憑著個(gè)人所學(xué)的專業(yè)知識(shí)以及在外幾年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在公司干個(gè)電工不成問(wèn)題。可是,在面對(duì)許多從未接觸過(guò)的設(shè)備、復(fù)雜的圖紙和配電柜中密密麻麻的控制線時(shí),他蒙圈了!自此他放下了原有的傲驕,撲下身子從一點(diǎn)一滴學(xué)起,從學(xué)看每一張圖紙、屢清每一根線路開(kāi)始,主動(dòng)向技術(shù)員學(xué)習(xí)、向任振華班長(zhǎng)請(qǐng)教,每天拿著筆記本邊聽(tīng)邊記,不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。憑借著他膽大心細(xì)、嘴勤、腿勤、手勤的優(yōu)點(diǎn),他將每條電纜的走向,每個(gè)供電設(shè)備的作用都牢牢地熟記于心。他還積極參加單位組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)電工和供電系統(tǒng)知識(shí)、線路走向、照明裝置、接地裝置、變壓器的運(yùn)行原理和維護(hù)保養(yǎng)等專業(yè)知識(shí),自身專業(yè)技能因此得到了很大提升,現(xiàn)已成為一名熟練的合格電氣維修工。
在去年全線停車大檢修時(shí),12臺(tái)整流變壓器銅排由于多年腐蝕嚴(yán)重,導(dǎo)致軟連接處不斷處于高溫,需要將插座、銅牌、軟連接等全部拆除重新打磨、拋光后再安裝上去。在領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,他和電氣的兄弟們團(tuán)結(jié)一致,奮戰(zhàn)了一天一夜,圓滿出色地完成了各項(xiàng)工作,確保了第一時(shí)間為工藝生產(chǎn)送電。這過(guò)程雖然有點(diǎn)苦,有點(diǎn)累,但是沒(méi)有一個(gè)人抱怨。就在上個(gè)月的電纜溝清理工作中,他和同事們一起克服了電纜溝空間狹小不能使用機(jī)械清掃的困難,利用人工將砂石、塵土一桶一桶地提出溝外,這一清就是20天,不僅有效預(yù)防了整流裝置電纜故障跳停事故,也為后續(xù)整流變壓器的大修做好了前期準(zhǔn)備。正是因?yàn)樾鞎孕呛退耐聜兩砩纤w現(xiàn)出來(lái)的不畏艱辛、任勞任怨的維修精神,他們也因此被冠了一個(gè)響亮的名字—“電氣檢修突擊小分隊(duì)”。
徐曉星很珍惜現(xiàn)在的工作崗位,也很感激身邊的同事對(duì)他的幫助,尤其是助推他快速成長(zhǎng)的師傅們,毫無(wú)保留地傳授給他技能知識(shí)。他常說(shuō):“好企業(yè)、好師傅、好的工作氛圍,沒(méi)有理由不努力,只要大家心往一處想、勁往一處使,沒(méi)有哪一個(gè)工作干不好,也只有這樣才能回報(bào)我們的企業(yè),回饋每一個(gè)幫助過(guò)我們的人。”
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