中國(guó)電石網(wǎng)訊：

    爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)，必須加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目是巨化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)的重要組成部分，也是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化核心。根據(jù)總體工作部署，昨日下午，巨化集團(tuán)召開SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)。巨化集團(tuán)總經(jīng)理周黎旸參加會(huì)議并講話。 
    SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目實(shí)施主體多、應(yīng)用范圍廣、人力資源投入多，巨化集團(tuán)高度重視，為此專門成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦公室，確保項(xiàng)目的有序推進(jìn)。2019年，集團(tuán)通過近10個(gè)月時(shí)間，組織開展了SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目的調(diào)研論證；今年初又通過公開招投標(biāo)，最終確定全球最大的上市咨詢公司、《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司之一的埃森哲公司為本次項(xiàng)目的實(shí)施合作伙伴。 
    “實(shí)施SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目，目的就是通過頂層設(shè)計(jì)，用幾年的時(shí)間打造集團(tuán)的數(shù)字化核心，建設(shè)一個(gè)具有遠(yuǎn)瞻性的一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，提升集團(tuán)整體的數(shù)字感知力、運(yùn)營(yíng)透視力、風(fēng)險(xiǎn)管控力，逐步消除信息‘孤島’。”就下一步項(xiàng)目推進(jìn)工作，周黎旸要求： 
    一 要思想上高度重視 
    巨化集團(tuán)推進(jìn)管理變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決心是明確的，也是堅(jiān)定的。SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)、艱難而又復(fù)雜的管理工程，涉及的是一個(gè)管理變革的過程，是對(duì)傳統(tǒng)管理觀念、習(xí)慣、體制的挑戰(zhàn)。巨化集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，要與巨化集團(tuán)保持高度一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)部署，堅(jiān)定項(xiàng)目實(shí)施的信心和決心，統(tǒng)籌好資源要素，全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。 
    二要有效統(tǒng)籌各方力量 
    巨化各部門、單位要樹立借助先進(jìn)管理工具提升工作效率的理念，將SAP ERP項(xiàng)目實(shí)施作為內(nèi)部學(xué)習(xí)提升的重要機(jī)會(huì)，集中各方優(yōu)勢(shì)資源，高質(zhì)量推進(jìn)SAP ERP、杜邦安全管理提升、卓越運(yùn)營(yíng)體系等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，單位負(fù)責(zé)人要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，聚焦問題難點(diǎn)，協(xié)同各方力量，確保項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量；要充分發(fā)揮專業(yè)管理部門和各層面員工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)自我管理和自我提高，以各主體單位的有效實(shí)踐保障集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 
    三要確保項(xiàng)目高質(zhì)量落地 
    巨化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有空杯心態(tài)，堅(jiān)持不斷突破自我的意識(shí)，主動(dòng)與埃森哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通交流；要堅(jiān)持“631”原則，建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)模型，形成化工流程制造的應(yīng)用模板，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、儲(chǔ)、運(yùn)等業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要確保以最佳實(shí)踐引領(lǐng)項(xiàng)目的實(shí)施，幫助巨化共同打破壁壘，實(shí)現(xiàn)管理的變革和流程的重塑；在推進(jìn)ERP建設(shè)的同時(shí)，全面做好各個(gè)系統(tǒng)的融會(huì)貫通，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化。 
    四要注重人才培養(yǎng) 
    各巨化級(jí)部門在項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過程中，尤其要注重人才的培養(yǎng)，要通過本次SAP ERP項(xiàng)目的實(shí)施，培養(yǎng)、鍛煉一支專業(yè)化的隊(duì)伍，為后續(xù)的推廣覆蓋和系統(tǒng)運(yùn)維打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也要選拔、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的關(guān)鍵用戶，要把關(guān)鍵用戶培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)專家和流程專家。 
    集團(tuán)副總經(jīng)理徐建新主持會(huì)議。他指出，SAP ERP升級(jí)項(xiàng)目時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、覆蓋廣、任務(wù)重，項(xiàng)目專業(yè)工作組、管理辦公室、實(shí)施主體單位等要按照集團(tuán)要求各司其職、共同努力，全力以赴做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
    埃森哲大中華區(qū)EHS咨詢總監(jiān)徐愛斌通過視頻作了安全分享，埃森哲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了工作推進(jìn)情況，項(xiàng)目實(shí)施主體股份公司做表態(tài)發(fā)言。 
    巨化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄧建明、雷俊、王曉宇、吳周安，項(xiàng)目管理辦公室、專業(yè)工作組、實(shí)施主體負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。