中泰礦冶工會開展愛心義剪活動

二月二剃龍頭，一年都有精神頭。二月二十四日這一天是農歷二月初二，春回大地，萬物復蘇，在中國傳統文化中流傳這一天剃頭，會使人紅運當頭，福星高照。為積極響應中泰集團工會關愛員工號召，中泰礦冶工會將免費愛心理發帶進員工身邊，為礦冶員工剃去舊發，迎來好運。早上9:00點，“咔嚓咔嚓”的清脆理發聲從中泰礦冶愛心理發店里傳出，為避免人員聚集，提高理發效率，縮短員工等待時間，中泰礦冶工會提前一天按班次、按車間進行了排序，按照時間點分批次錯峰進行理發。

   電石二車間馬國強說：“公司工會組織的愛心理發活動又為員工解決了一樁實事，在疫情的特殊時期出門理發都很不方便，恰逢農歷二月二日，公司既幫我們解決了理發這一難題又弘揚了中國傳統文化。”燃運車間李金兵說：“我今天上小夜班，還擔心人太多排不上隊，但是公司很貼心提前給我們排好了順序，特別快的就理好了頭發，理發志愿者的手藝也很棒，我們都對理好的發型特別滿意。”

據了解，因疫情原因，理發店的工作人員無法返廠，后勤服務中心面點師鄧娟自告奮勇承擔起理發師的工作，用中泰人的擔當和奉獻精神，連續15個小時不停歇為60余名員工帶來暖心服務。自去年以來，在中泰礦冶黨委的堅強領導下已將“100件民生實事”落地生根，今年公司將繼續發揚利他精神，用實際行動踐行“以員工為中心”的發展理念，想員工之所想，急員工之所急，解員工之所難，讓員工工作安心，生活舒心。

托克遜能化電石廠四車間全員共筑戰“疫”之盾

又是一年春來到，初春時節的托克遜陽光明媚、冰雪消融。隨著疫情防控全面推進，近日，電石四車間黨支部在公司統一安排部署下，將車間廠外住宿人員全部接回廠內宿舍住宿，車間防疫工作隨即進入新階段。

員工每天打掃宿舍。晚上8點，公司#2公寓樓220宿舍里干凈明亮、物品擺放整齊有序。

“今天該王強去食堂打飯了，我們在你回來之前把宿舍打掃一遍。”拿著掃把，乙班班長孫敏對宿舍人員說著。從廠外住宿人員全部入住到廠內宿舍以來，車間宿舍從26間增加到30間，從一個宿舍4人、5人增加到每個宿舍6人，人數的變化不但增加了打掃宿舍所需要的時間，更增加了食堂就餐的壓力，為了響應公司錯峰就餐的要求，班長孫敏第一個鼓勵宿舍人員派一人輪流打飯到宿舍來吃，并在宿舍其他人的提議下，形成了在飯前打掃衛生、整理內務的習慣。
  “宿舍人多了，等著洗漱的時間也變長了，以小見大，食堂人員面臨的就餐壓力、后勤人員面臨的宿舍管理壓力更大了，疫情防控正處于關鍵時期，我們管好自己就是最大的支援。”

凡事從自己做起，自住到廠區宿舍以來，管好自己，是孫敏對自己和班組其他三個宿舍人員的統一要求，說著話，孫敏戴上口罩去了班組另一間宿舍。 

自我管理是成功前提。“勤洗手、不竄宿、不聚集、不過量飲酒、出門戴口罩”，是車間黨支部在搬宿舍一開始對每一位員工的要求。

幾天來，根據車間政工員檢查宿舍的結果，各宿舍人員都能按照要求進行自我管理，因為我們都明白，疫情當前，這場沒有硝煙的戰爭沒有局外人，沒有人能將自己置之度外，只有嚴格要求自己，足夠自律，做到處變不驚、應對有序，只要奮戰崗位、足夠自律，在疫情防控阻擊戰中做貢獻、有擔當就必將取得勝利。

團結一心，科學防“疫”楊治林在進行疫情知識的分享。“宿舍要多開窗通風，專家建議，每天要通風2小時。現在是全員抗疫時期，最關鍵的抗疫者，還是我們自己，嚴格的自我防護，是我們每個人最后、也最有力的抗病毒防線。”晚上九點，公司2#公寓樓102宿舍里響起出爐工楊治林宣傳疫情知識的聲音。楊治林是電石四車間的一名出爐工，也是車間新工的好師傅、“老楊哥”，從縣城家里搬到宿舍的那一天開始，楊治林經常在宿舍給班組新工王世龍及喀什轉移就業人員吐爾洪江·吐爾遜講解疫情知識和預防方法，以此來鼓勵他們在阻擊疫情的關鍵時期有一個積極的心態面對工作，漸漸地，他的“疫情知識一小課”成了每天的習慣。得到他人的關愛是一種幸福，關愛他人更是一種幸福。2月14日是吐爾洪江·吐爾遜的生日，看到他床上的褥子有點薄，當天晚上楊治林把自己從家里帶來的一床新褥子鋪到了他的床上，為他打好了晚飯，還把講解疫情知識換成了促膝長談。在抗疫關鍵時期，我們不必恐慌，但也絕不能松懈。別覺得“這么長時間了，應該可以了”，病毒還在外面肆虐，我們需要繼續堅持。在全員防疫的現在，我們應該友愛互助、攜手共進，用高度的自律管好自己，用坦誠的胸懷對待別人，與身邊每位同事一起筑牢戰疫的盾牌，相信在即將到來的陽春三月，定會取得戰“疫”的勝利。（電石廠電石四車間  施廣英 唐文年）  

神木能源電化分公司：抗擊疫情和安全生產“兩不誤”

自新冠肺炎疫情爆發以來，在能源公司黨政堅強領導下，電化分公司黨政工團團結帶領廣大干部職工齊心協力、風雨同舟，抓檢修、保生產、抗疫情，克服了諸多困難，繼續保持了高產穩產的喜人局面，涌現出了很多感人的事跡。

面對這場突如其來的新冠肺炎疫情，電化分公司原料車間嚴格執行能源公司黨政統一安排部署，并在電化分公司的指導支持下，不斷強化防抗意識，扎實做好疫情防控及輿論引導工作，全力以赴打好疫情防控阻擊戰，同時確保疫情防控和安全生產“兩不誤”。

積極宣傳疫情防控。該車間負責人、黨員及時通過車間微信群將上級下發的相關文件、通知要求及各類預防措施傳達到每位員工，著力提高全員自保互保意識。同時，要求全員不準在網絡媒體上發表不實言論，自覺做到不造謠、不信謠、不傳謠。通過對科學防控疫情的廣泛深入宣傳，不斷增強職工堅決戰勝疫情的信心 。

嚴格日常預防管控。該車間制定了《抗擊疫情臨時管理辦法》，要求在崗員工每日上班測量體溫三次，運行班為班前、班中、班后，由各班長負責；車間的中控室、巡檢休息室每隔兩小時消毒一次，并做好記錄；每天將84消毒液稀釋，嚴格按照說明書要求使用，確保用量及安全；要求員工必須佩戴口罩。

此外，每天對辦公區域、巡檢休息室等場所進行清潔、消毒，做到不留死角。要求員工在宿舍用餐，嚴禁聚眾吃飯、喝酒等群體性活動。加強疫情期間人員流動管控，由班長監督本班人員在廠情況，休班期間半天簽到一次，任何人都必須服從管理，不得擅自離開單位。

嚴把安全生產關口。該車間本著“抓好安全生產，決不給當前疫情防控工作雪上加霜”的思路，嚴把日常安全生產關口。嚴格把好班前會第一道關口，在班前會上，上一班必須將設備運行、疫情防控和生產任務完成情況，對下一班進行詳細交接，并把當班的存在的問題、隱患排查情況和防控措施等交代清楚。要求員工嚴格遵守分公司及車間疫情防控有關規定，堅決做實做好防護工作，不給病毒以可乘之機。 當前正是疫情防控的關鍵期，該車間上下認真落實各項防控措施，抓好統籌兼顧，在保障員工生命安全和身體健康前提下，確保疫情防控和安全生產兩不誤。（神木能源電化分公司 劉小軍）

北元集團“大疫”無情 “大愛”暖心

疫情無情人有情，大疫面前顯大愛。自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，公司工會堅持以服務員工為導向，以緩解員工在廠內封閉管理期間工作生活帶來的焦慮為主要著力點，全力解決員工生產生活困難，匯聚全員戰“疫”硬核力量，為防疫攻堅戰注入了強勁動能。

     愛心幫助 守好“后方”。“各位同事們，我出發了，現在去買菜、交電費、取快遞……，大家還有什么需要幫助的可以隨時電話聯系我們志愿服務隊。”2月23日早上，公司工會QQ工作交流群一則消息瞬間刷爆了屏幕，員工紛紛點贊。

當前，新冠肺炎疫情阻擊戰處在最吃勁時期，公司科學防治，精準施策，積極開展“你工作 我服務”志愿幫扶活動，為職工解決后顧之憂，讓其安心工作，獲得了職工的一致好評。

志愿幫扶隊分為榆林、神木區域以及榆林地區以外3個片區，根據員工需求，及時代購米、面、油、蔬菜等生活物資，幫助解決水、電、氣、電器維修等生活中遇到的實際困難，提供個性化服務，守好員工的“大后方”。

“師傅，您辛苦了，喝點水，坐下休息會再維修。”

“一點也不累，在疫情防控的關鍵時刻，能夠幫助公司職工做一些力所能及的事情，我感到非常榮幸。”

這是公司志愿幫扶隊成員汪冠水在水泥有限公司郝瑞強家維修熱水器時，與職工家屬的一段對話。

在防疫情、穩生產、保安全的特殊時期，你在單位安心上班，后勤保障服務交給我們。買水果、蔬菜、米面油，取快遞、接送家屬去醫院、取藥送藥……哪里有需要，一個電話就搞定，便捷又放心。截止2月24日，志愿幫扶隊累計幫助職工解決問題26項。

此外，在二月二“龍抬頭”到來之際，公司工會秉承“想人所想，急人所急”的服務理念，組織各基層單位開展免費理發志愿服務活動，由有理發經驗的員工組建愛心理發志愿服務隊，用實際行動傳遞溫暖，傳遞愛心。

“雖然我不是專業的理發師，但理發也是我的業余愛好，能在疫情防控的關鍵時期，發揮自己的一技之長，為公司出一份力，我動力十足，能量滿滿。”“感謝公司，正愁頭發長沒辦法修剪，沒想到公司為我們解決了難題。”理發完的員工紛紛表示。雖然隔著口罩，卻難以掩蓋員工們內心的喜悅之情。

     面對面談話 溫暖人心。“小張，近期公司疫情防控工作進入了關鍵時期，咱們既要保生產，又要防控疫情，工作都非常繁忙。你目前生活和工作有什么困難需要公司協調解決嗎？”

“丁工，咱們公司從1月31日實施封閉式管理以來，已有20多天，家里就媳婦兒一個人，既要照顧父母，又要照看孩子，媳婦兒一個人忙不過來，就跟我吵了幾句。”

在化工分公司聚氯乙烯分廠包裝工段值班室，工段長丁文亮正在與班員小張進行著“三必訪、三必談、三必幫”工作中的談心談話。聽到小李的訴說后，丁文亮立即讓小李和他媳婦開了遠程視頻，并對小李的媳婦兒開導和解釋了起來。

一席談心談話，讓小李煩躁的心瞬間平穩了下來，經過丁文亮的中間和解，夫妻倆重新和好了，均表示對對方的理解與支持。小李激動地說到，感謝公司幫我化解了心里的煩心事，今后工作中一定會堅守崗位，做好本職工作，為公司疫情防控和安全生產工作貢獻自己的力量。

疫情期間，員工思想動態難免出現波動，對生產和生活造成一定的影響。公司各級管理人員深入基層一線、職工宿舍，融入到職工群體當中，與他們一對一、面對面地拉家常、談工作、聊生活，傾聽員工心里話、真心話，切實幫助廣大員工解決實際問題。用工會主席趙世強的話講，“員工的思想通了、順了，干活更有勁了，才能確保‘防疫情、保生產’兩不誤。”截止目前，累計談心談話200余次，解決問題70余項。（來源：北元集團 ）