中國電石網(wǎng)訊：

11月27日，公司組織召開11月第四周安全例會，公司領導，職能部長，分廠廠長，安全監(jiān)察部及環(huán)保監(jiān)察部全員參加了會議，公司總經(jīng)理袁偉根主持會議。

會議進行了安全宣誓，觀看了“寧波銳奇事故更多監(jiān)控曝光，致死19人的火災是如何發(fā)生的？” 安全警示教育片。安全監(jiān)察部對氯堿片區(qū)安全監(jiān)管情況進行了總體匯報，燒堿、固堿、合成、PVC四個分廠分別進行了安全工作匯報 ；企業(yè)管理部匯報了公司“七抓一保”工作推進情況，會議還聽取了工程管理部工作匯報。              

會議指出，各部門要大力配合，按照時間節(jié)點完成自治區(qū)安監(jiān)部門檢查出的不合格整改項，按照要求做好年度安全生產責任制考評，逐步規(guī)范承包商隊伍管理，開展強制安全教育加強反三違力度。各級管理干部要珍惜在內蒙宜化工作的平臺，強化履職擔當，要結合冬季安全生產特點，高度關注冬季工藝基礎管理，采取措施避免冬季易發(fā)的滑倒造成的輕微傷事故；分廠和職能部門要加強溝通，提升工作標準，打造能打硬仗的團隊。

公司黨委書記、董事長熊業(yè)晶強調：一是要理清思路，統(tǒng)一思想。統(tǒng)一思想就是部門上下口徑一致，部門之間互相幫助，聚焦效益來源于分廠、來源于班組，來源于生產一線，職能部門要耐心做好規(guī)范服務工作，幫助分廠解決實際問題，進行有效溝通，把更多時間還給分廠盡心盡力抓生產；二是要堅定安全可控信念。關鍵要在思想上始終高度重視，繃緊安全繩，克服忽松忽緊僥幸做法，以結果導向衡量安全管理是否到位，通過理清安全問題癥結所在，發(fā)揮安全專業(yè)人員、一長四辦作用，增強安全風險辨識研判能力，扎扎實實落實安全隱患排查整改工作，以體系管理切實保證公司本質安全，打破周期性發(fā)生安全事故的魔咒；三是要強化履職擔當。公司領導、職能部門、分廠各級管理人員要肩負責任感和使命感，強化意志力和執(zhí)行力，職能部門要深入一線調查了解基層問題和困惑，及時匯報，做好服務，幫助分廠解決好問題，黨員干部要沉下心來，默默無聞，為贏取公司更高效益獻計出力。