中國電石網(wǎng)訊:
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大力弘揚(yáng)延安精神
在全公司范圍開展深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《習(xí)近平談治國理政》第三卷,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“鐵三角”會議精神,開展黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作能力等專項(xiàng)活動,引導(dǎo)黨員干部及廣大職工將“延安精神”作為踐行“君子文化”和推進(jìn)“鐵三角”各項(xiàng)工作的精神支柱。
深入學(xué)習(xí)宣貫,營造濃厚文化氛圍
全面、扎實(shí)做好“君子文化”宣貫工作。通過建設(shè)企業(yè)文化長廊、燈箱、LED顯示屏及電石命運(yùn)共同體公眾號等多種途徑,加大“君子文化”宣貫力度,助推“君子文化”落地生根。借文明單位創(chuàng)建和慶祝集團(tuán)公司成立30周年的契機(jī),開展豐富多彩的文娛活動,打造企業(yè)精神文明陣地、黨建活動室、主控室等。極大促進(jìn)了“君子文化”、“三實(shí)”核心價(jià)值觀與員工行為養(yǎng)成深度融合,形成了“企業(yè)有君子風(fēng)范,員工有君子品行”的良好風(fēng)尚。
強(qiáng)化示范引領(lǐng),打造“五星示范崗”
在夯實(shí)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,將“五星示范崗”“文明標(biāo)兵”“文明集體”等作為踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新的落腳點(diǎn)和重要載體。通過文化引領(lǐng),進(jìn)一步提升職工行為自覺性,內(nèi)化于心、外化于行,不斷打造工匠精神。選樹“五星崗位”15個(gè),文明標(biāo)兵20個(gè),文明集體6個(gè),通過示范引領(lǐng),帶動和影響身邊職工提升行為修養(yǎng)。
凝心聚力,打造“幸福陜投”工程
始終堅(jiān)持“以人為本”的主導(dǎo)理念,及時(shí)解決職工的合理訴求。通過購置空調(diào)、冰箱解決夏日高溫問題,購買餐車提高員工用餐質(zhì)量,慰問勞模和困難職工,改善員工住宿環(huán)境,完善職工福利待遇制度等舉措,不斷提高職工的幸福感、獲得感和安全感。加強(qiáng)與職工的溝通交流,充分考慮職工多層次需求,尊重員工,關(guān)心員工。提出創(chuàng)建幸福企業(yè)的六項(xiàng)具體措施,用企業(yè)文化凝聚人心、增進(jìn)共識,千方百計(jì)調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,為打造“幸福陜投”添柴助力。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為發(fā)展增動力
企業(yè)重組后為員工搭建公開透明的人才培養(yǎng)、選拔機(jī)制,通過職工進(jìn)修培訓(xùn)、崗位競聘考試、實(shí)操比武、入職后職業(yè)規(guī)劃等多種形式,激發(fā)人才成長潛能,打造一支高效優(yōu)質(zhì)的基層人才隊(duì)伍,共計(jì)培養(yǎng)出副工段長以上管理人員50人,主操骨干人員70人;開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作,打造班組學(xué)習(xí)角,購買專業(yè)類書籍,開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)氛圍,使得職工綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能水平明顯提高,為公司發(fā)展注入源源不斷的動力和活力。公司通過堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人為本”的主導(dǎo)理念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化示范引領(lǐng),全面細(xì)致地做好“君子文化”宣貫工作,“三實(shí)”核心價(jià)值觀貫穿各項(xiàng)工作始終,創(chuàng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,鼓舞提升員工士氣,加強(qiáng)員工對企業(yè)文化和價(jià)值觀的認(rèn)同, 提升了員工對企業(yè)的忠誠度,“以文化凝聚人心,精神鑄魂塑形”效果顯著。(趙鵬濤)
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