中國電石網訊：

    化工企業轉型升級、管理提升、推進高質量發展不僅是當前企業關注的熱點，更是國家有關部委及中國石油和化學工業聯合會關注的焦點。7月11日，受工信部產業政策司委托，中國化工企業管理協會在山東聊城召開了魯西集團管理創新經驗推廣交流現場會。這次會議是工信部“企業管理提升專項行動”的重要內容之一，旨在深入貫徹落實工信部等十一部委《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》，總結推廣魯西集團管理創新經驗，為全行業樹立典型、提升高質量發展水平提供借鑒。 
   工信部產業政策司副巡視員梅祖保談到，管理創新水平關乎單個企業的成敗，也是行業競爭力所在。當前全球競爭格局重塑，高質量發展的要求以及新一輪科技革命，對企業傳統生產和服務方式都產生了深刻影響。企業競爭力主要體現在綜合管理能力上，因此，引導企業提升綜合管理水平，是實現高質量發展的關鍵。為貫徹《關于引導企業管理提質增效的指導意見》，工信部選擇了一批優秀企業作為推廣典型，魯西集團是其中的重要成果。該集團從化肥到化工、從基礎化工向化工新材料的轉型升級，以及園區化發展方面，有很多創新模式。希望企業有選擇地加以吸收和借鑒。同時，希望化工企業能夠進一步提高對管理創新的認識，充分重視新技術的應用，努力提升管理創新水平，也希望魯西集團能夠繼續探索新形勢下新的管理創新模式。 
   中國石化聯合會顧問、原黨委常務副書記曾堅在致辭中指出，我國化工產業正處于轉型升級、加速發展的關鍵時期。面對百年未有之大變局，我們不僅要在科技領域實現從跟跑到并跑進而實現領跑的轉變，在管理方面也要不斷推進創新，使管理真正成為推動企業發展、建設石化強國的新引擎和助推器。他強調，魯西集團是石油和化工企業的標桿排頭企業，創建43年來，從一個小化肥廠成長為產業鏈完整、集基礎化工、化工新材料、研發設計、化工裝備與工程于一體的綜合型大型化工聯合企業。他們的成功在于始終堅持相關多元、沿著有自身優勢產品的產業鏈條進行結構調整，同時按照兩化融合和園區化管理的原則，推動企業走出了一條“一體化、集約化、園區化、智能化”的發展之路，為我國化工企業樹立了榜樣。 
   中國化工企業管理協會會長王述綱在總結講話中表示，魯西集團的經驗有具有導向性和示范作用，帶給我們的啟示是轉型升級是企業高質量發展的必由之路，“兩化融合”是推動企業發展的新引擎，堅持安全、循環、綠色發展是企業獲得持續成功的前提，堅持創新驅動發展，是推動企業轉型升級的強大推動力。 
   清華大學教授周永亮，麥肯錫公司全球資深董事弗洛里安 布德貝(Florian Budbe)先生、進行了現場點評，充分肯定了魯西集團園區化、智能化的發展方向。 
   會議還組織代表赴魯西集團智慧化工園區現場參觀。來自行業協會、化工企業的代表260余人與會。