中國(guó)電石網(wǎng)訊：

    降本增效是企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)者，超越自我，走向卓越的需要，也是適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，成就企業(yè)美好愿景的必然選擇。今年以來(lái)，內(nèi)蒙古包頭海平面高分子工業(yè)有限公司九原分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東方希望九原電石）積極響應(yīng)集團(tuán)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，集思廣益，多措并舉，全員參與，大力推動(dòng)降本增效工作。 
    在推進(jìn)降本增效的過(guò)程中，九原電石另辟蹊徑，通過(guò)人員的優(yōu)化組合和科學(xué)配置，最大化發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高勞動(dòng)效率。公司以提高員工能力為抓手，通過(guò)輪崗讓員工接觸不同的崗位，互相學(xué)習(xí)不同的工藝流程及設(shè)備管理操作規(guī)程。同時(shí)，公司積極加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工技能技巧，培養(yǎng)了一支又一支多面手的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了員工一人多崗，一人多能，及時(shí)應(yīng)對(duì)日常生產(chǎn)線人員的臨時(shí)缺失和生產(chǎn)變化。就原料工區(qū)來(lái)說(shuō)，以往中控只能進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，現(xiàn)如今可以根據(jù)工作需要進(jìn)行司爐操作，隨時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)人盡其才、才盡其用以及更加合理的人員配置，不僅提高了隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和技能水平，還提升了部門(mén)基礎(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)了真正的降本增效。 
    劉永行董事長(zhǎng)曾說(shuō)過(guò)：“重化工業(yè)投資巨大，把‘要消除一切形式的浪費(fèi)’的投資觀念從原點(diǎn)開(kāi)始落實(shí)。”通過(guò)引入新設(shè)備，公司變廢為寶，白灰壓球項(xiàng)目就是公司把降本增效落到實(shí)處的案例之一。 
    作為電石生產(chǎn)的主要原料之一，白灰在生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量粉末，由于其粉末細(xì)小，進(jìn)入到電石爐內(nèi)，會(huì)使?fàn)t內(nèi)原料透氣性變差，導(dǎo)致頻繁塌料，破壞料層結(jié)構(gòu)，從而影響電石爐及凈化系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。公司每天大約要篩除30-50噸白灰粉末，這些粉末通常作為廢料外銷(xiāo)處理，其利潤(rùn)微乎其微。為了“消除一切形式的浪費(fèi)”，公司立即組織人員向行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)?！白叱鋈?、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，通過(guò)學(xué)習(xí)，公司引進(jìn)了石灰壓球機(jī)。該設(shè)備把石灰粉材料進(jìn)行壓團(tuán)，制?；驂呵颍哂袦p少粉塵，控制容重，返回利用，改進(jìn)運(yùn)輸特性等作用。按照8臺(tái)爐每天的產(chǎn)量計(jì)算，引入該設(shè)備后，公司每天可節(jié)省3萬(wàn)余元。最關(guān)鍵的是，該項(xiàng)目不僅解決了電石爐塌料頻繁的問(wèn)題，同時(shí)也幫助公司實(shí)現(xiàn)了降本增效。 
    劉永行董事長(zhǎng)在指導(dǎo)公司工作時(shí)曾多次強(qiáng)調(diào)“要狠抓小數(shù)據(jù)，而狠抓小數(shù)據(jù)，就是要在生產(chǎn)中思考如何節(jié)約一噸水、一度電？如何減少一個(gè)勞動(dòng)力消耗？小數(shù)據(jù)抓得越牢，公司的整體效率就越高”。按照集團(tuán)“要消除一切形式的浪費(fèi)”的投資理念，公司從節(jié)約生產(chǎn)中的每一度電，一滴水做起，對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行治理，減少非生產(chǎn)性支出。同時(shí)，公司優(yōu)化耗電設(shè)備的運(yùn)行方式，避免浪費(fèi)，力爭(zhēng)少用電，減少日常電費(fèi)支出。在生活中要求全員做到隨手關(guān)燈，隨手關(guān)閉水龍頭，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。這些行動(dòng)大大推動(dòng)了工區(qū)降本增效的效果，同時(shí)也為公司的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 
    “重工業(yè)到處是金礦”。每一項(xiàng)降本增效成果的背后，都凝聚了公司全體人員的共同努力，體現(xiàn)的是東方希望集團(tuán)“要消除一切形式的浪費(fèi)”、“竭盡全力創(chuàng)造企業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)”的投資觀念和價(jià)值觀念。九原電石通過(guò)降本增效，不斷提升公司精益化管理水平，進(jìn)一步提高資源利用率，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。