中國電石網訊：

  依據中鹽吉蘭泰公司《“沖刺四季度，挑戰新高度”安全運行、提質增盈勞動競賽方案》，中鹽吉蘭泰高分子材料公司黨支部積極動員廣大干部員工立足崗位，以創新為驅動，用小改造、小創新激活基層的“效益之源”。 
  黨員領導干部率先垂范，集中在增產、降耗方面挖潛力。首先，在縮短聚合周期上找措施，針對操作中反應較為明顯的聚合釜和乳化劑罐升溫時存在延時，影響聚合周期的問題，支部委員組織工段經過反復論證，將A、B兩套熱水管線在末端處進行連通，有效解決了不凝氣體的排出，對縮短聚合周期起到了較為明顯的效果。同步，在減少物料浪費上下功夫，聚合放料過程中，為了有效避免放料過濾器的膠乳盲區，反復討論后在放料過濾器上增加了水洗管線，有效減少了膠乳浪費。 
  小技改解決大問題，高分子材料公司將繼續充分發揮廣大員工的智慧，從根源上破解生產中遇到的難題，讓基層員工學以致用，既培養高素質技能型隊伍也增強創新意識和創新能力，切實為公司的發展不懈努力。