中國電石網訊：

  面對一期安全生產和二期開車的種種壓力。近期，氯堿廠PVC車間以“三到位”細化安全生產管理，筑牢安全“防火墻”，全面提升安全生產管理水平。 
  安全生產培訓管理到位。該車間始終堅持“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，并把“安全”作為車間員工的必修課，從安全警示教育著手，組織員工觀看警示教育視頻。同時充分利用微信群、QQ群、班前班后會等載體，向員工宣講安全生產法律法規、公司各項制度和安全生產知識等內容，進而引導員工牢固樹立“安全第一”的思想意識，真正做到“我要安全”。車間為了讓員工能夠真正的學到知識、掌握知識，展開有針對性的對員工進行培訓，從員工崗位不同、文化程度不同、掌握崗位知識程度不同，在培訓教育內容方面因人而異，及時補缺補差，從而提高員工的學習積極性，增強員工的安全意識。 
  員工日?？己斯芾淼轿弧?/span>員工的日常考核是最能反映出員工日常工作表現的一種“手段”。該車間針對車間的安全生產情況以激勵的方式制定了一系列日常考核制度。要求班組長從勞動紀律、工作效率、發現生產異常等對班組員工一整天的工作進行考評，對工作表現突出的員工按照日常考核規章制度進行考核，并在內部市場化中兌現。同時，車間會不定期地對班組員工的工作進行監督，一經發現在工作中有違反勞動紀律，不遵守規章制度的一律按“三違”上報給公司處置。 
  現場設備日常巡檢到位。設備日常巡檢是發現現場安全隱患的重要方式之一。該車間要求，現場巡檢不能僅僅到現場隨便走兩圈、掛掛牌就可以，而是有針對性地對重點設備進行點檢，查看各設備的壓力、溫度、流量等是否在工藝指標范圍內；檢查各法蘭接口有無滲漏、各密封點有無泄漏等。在檢查過程中發現安全隱患及時督促限期整改，并將檢查情況登記在冊，確保形成安全檢查閉環管理，推進“以查促改、以查促管”常態化運行。同時該車間要求，隨著天氣逐漸轉涼，務必要有針對性地做好設備的入冬工作，通過加強設備的點檢與維護，對關鍵裝置、重點設備進行全程監控，對部分影響生產的設備進行及時檢修更換，保障生產正常，筑牢安全“防火墻”。