中國電石網訊：

    近日，從陽煤化工集團傳來捷報，ERP項目二期化工板塊建設按計劃全面完工并上線。 
    陽煤化工ERP項目二期是陽煤集團在2017年11月1日，借鑒推廣集團下屬正元集團成功經驗的基礎上推廣實施的，涉及所屬11家化工單位，共設置財務、物資、銷售、生產、質量、統購統銷6個模塊。   

    由于化工板塊涉及的企業數目多、類型雜、分布廣、地點散，且各企業之間業務流程不同，加之上線模塊多，需要集中的業務人員多，實施ERP項目較為復雜。因此，在項目實施過程中，陽煤集團高度重視，化工集團積極協調，化工教育培訓中心提供后勤保障，克服因市政工程造成的道路封閉、網絡數次被挖斷、集中地點停水等諸多困難，為ERP項目二期化工板塊建設掃除障礙。化工板塊涉及企業的干部職工與ERP二期項目化工板塊項目組全體人員同心合力，全面梳理、再造本單位產供銷等流程，最終歷時6個月，于5月1日按要求全部完工，并按計劃成功上線。 
    該項目的成功上線，可實現化工集團所屬12家單位業務系統經營業務的集中管控，使信息查詢與管控更為便捷，可實現人財物產供銷的一體化運作，進一步強化了專業化精細化管理，也為集團公司集中管控提供了強有力支持。