內(nèi)蒙古君正成功掛牌上市

 

    中國(guó)電石網(wǎng)訊：2月22日上午9時(shí)28分，伴隨著自治區(qū)副主席布小林與內(nèi)蒙古君正能源化工股份有限公司董事長(zhǎng)杜江濤的共同鳴鑼，該公司公開發(fā)行的1.2億A股(內(nèi)蒙君正，股票代碼601216)，在上海證券交易所成功掛牌上市，成為我區(qū)第22家上市企業(yè)。

　　 資本市場(chǎng)關(guān)注其的理由是：企業(yè)正在建成國(guó)內(nèi)少有的完整的“煤―電―氯堿化工”及“煤―電―特色冶金”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

    成立于2003年的內(nèi)蒙古君正能源化工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)蒙君正)，此前的8年一直在低調(diào)內(nèi)斂中集聚發(fā)展實(shí)力。最近5年來，銷售收入從5.97億猛增到28億,銷售收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)47%；利潤(rùn)從0.15億增至4.86億,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到138%，增長(zhǎng)32倍。

　　內(nèi)蒙古君正的初次亮相極為驚艷：利用烏海、鄂爾多斯、阿拉善“小三角”地區(qū)豐富的煤炭、石灰石、鐵、硅、鹽等資源，建成完整的“煤―電―氯堿化工”及“煤―電―特色冶金”一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系。

　　其產(chǎn)業(yè)從采礦拓展至電力、冶煉、化工、建材等多個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈上的PVC、硅鐵、燒堿、煤炭和水泥等。目前，電石和硅鐵產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居全國(guó)行業(yè)前10位。

　　內(nèi)蒙古君正總經(jīng)理黃輝如此解釋一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的玄機(jī)：“它帶來了最具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的成本優(yōu)勢(shì)。”

　　這種優(yōu)勢(shì)不僅主導(dǎo)了內(nèi)蒙古君正近幾年的高速發(fā)展之勢(shì)，也成為其未來發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　就拿目前大熱的氯堿行業(yè)來說，隨著國(guó)家PVC產(chǎn)能逐步向中西部資源富集區(qū)轉(zhuǎn)移，必將燃起PVC大戰(zhàn)的烽火。可以預(yù)料，政府一旦取消優(yōu)惠電價(jià)和執(zhí)行差別電價(jià)，氯堿行業(yè)傳統(tǒng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式必然會(huì)向企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變。

　　而擁有一體化低成本優(yōu)勢(shì)的君正，無疑具足了分得最大“資源紅利”的法器。

　　年產(chǎn)20億千瓦時(shí)電力的自備電廠，這個(gè)一體化中的上游電力資源，成為電石法PVC生產(chǎn)中的一顆關(guān)鍵棋子，在與同類企業(yè)角逐中扮演著降低能源成本的重要角色。

　　據(jù)測(cè)算，內(nèi)蒙古君正生產(chǎn)1噸PVC的成本比非一體化的同類企業(yè)低近2000元。

　　再加上做氯堿的資源均在30公里范圍之內(nèi)，擁有得天獨(dú)厚的原料運(yùn)輸成本優(yōu)勢(shì)，且企業(yè)生產(chǎn)電石所需白灰、生產(chǎn)PVC所需電石、生產(chǎn)電石和硅鐵所需電力基本實(shí)現(xiàn)自給，內(nèi)蒙古君正的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路走得很順暢。

　　端倪已經(jīng)顯現(xiàn)。此次A股上市募集的資金全部投資到了年產(chǎn)40萬噸PVC/燒堿項(xiàng)目上，內(nèi)蒙古君正意在擴(kuò)大電石法PVC的生產(chǎn)能力，完善現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　更大的動(dòng)作也正在醞釀中。據(jù)透露，內(nèi)蒙古君正計(jì)劃在鄂爾多斯市蒙西工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)100萬噸PVC、燒堿項(xiàng)目。屆時(shí)，內(nèi)蒙古君正PVC生產(chǎn)能力將達(dá)到145萬噸，晉升為全國(guó)PVC行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

　　業(yè)內(nèi)人士對(duì)這支能源化工的“潛力股”普遍看好，認(rèn)為其產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展模式契合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，代表了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　管理創(chuàng)新成為能源行業(yè)新摹本

　　從礦山、發(fā)電到冶煉、化工、水泥，一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈給君正帶來了管理能力的挑戰(zhàn)。

　　尋找與先進(jìn)的發(fā)展模式相匹配的管理模式，成了企業(yè)發(fā)展中的頭等大事。

　　信息化，成為讓一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的推手。

　　2007年，在多方考慮后，當(dāng)今國(guó)際最先進(jìn)的企業(yè)管理模式――ERP系統(tǒng)進(jìn)入企業(yè)視野，并在內(nèi)蒙古同類企業(yè)中率先啟用。從此，君正進(jìn)入信息化、專業(yè)化管理的時(shí)代。

　　這種高效的供應(yīng)鏈管理，通過合理分配資源，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　以企業(yè)最重要的運(yùn)銷管理為例，從原材料進(jìn)廠，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售都能同步看到，實(shí)現(xiàn)了合同、計(jì)劃、調(diào)運(yùn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和有效監(jiān)控。使業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化、透明，環(huán)環(huán)相扣，杜絕了人工操作的隨意性，降低了風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，供銷公司的采購(gòu)銷售只需100多人即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作效率大幅提高。

　　ERP系統(tǒng)還被運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、資金管理、預(yù)算管理等方面，使君正獨(dú)創(chuàng)與循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈相契合的“集中管理，協(xié)同作業(yè)”的管理模式。

　　黃輝把這種管理模式看作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的又一法寶。

　　他認(rèn)為，資源型企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，特別是受國(guó)家節(jié)能減排政策的影響，使此類企業(yè)不能再延續(xù)粗放型的管理模式，只有用信息化提升管理水平，向管理要效益，才有出路。

　　內(nèi)蒙古君正的信息化管理帶來了顯而易見的收益，特別是通過其倡導(dǎo)的專業(yè)化對(duì)標(biāo)管理的檢驗(yàn)更具說服力。即每個(gè)環(huán)節(jié)不只進(jìn)行內(nèi)部比對(duì)，還要與全國(guó)、全世界先進(jìn)的同行業(yè)比較。

　　2010年，其PVC電石單耗已下降到1.4噸以下，這在國(guó)內(nèi)同類企業(yè)中是較少見的。另外，電石、硅鐵、燒堿等產(chǎn)品的電耗也全部低于國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引起業(yè)內(nèi)專家的廣泛關(guān)注。他們提出，無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式還是信息化管理模式，內(nèi)蒙君正都堪為內(nèi)蒙古地區(qū)能源行業(yè)的一個(gè)發(fā)展樣本。