中國氯堿工業(yè)協(xié)會秘書長張文雷：現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有一個很不好的現(xiàn)象，就是比較短視，一聽說哪個產(chǎn)品好，賺錢，就馬上擠破頭上。我認(rèn)為，要搞氯堿產(chǎn)業(yè)的差異化，企業(yè)必須好好地評估自己，做最長遠(yuǎn)的規(guī)劃。優(yōu)勢在哪里，劣勢是什么，你想進入哪個領(lǐng)域，對手有多少，別人強強競爭已經(jīng)多久了，一定要發(fā)揮和把握自己核心競爭的東西，做科學(xué)的決策。比如三氯氫硅、甲烷氯化物，大家都想搞，都紛紛上馬項目，但是否已經(jīng)深入分析了自己內(nèi)在的情況了，是否適合上？現(xiàn)在氯堿行業(yè)進行深加工，處在一個比較混亂的狀態(tài)，都在講差異化，但就那么幾條延伸線，考察后，終點回到起點。之所以你什么都想干，什么又都無所適從，是因為你的實際情況沒掌握透，規(guī)劃不長遠(yuǎn)。所以，大部分企業(yè)在市場分析方面最薄弱，只想上項目萬萬使不得，要做競爭力分析，從管理水平、人員、物流、技術(shù)等方面，都要詳盡分析，這就是實施差異化的基礎(chǔ)，是成功的根本。
　　

　　河南省石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會秘書長蘇東：河南基于資源稟賦，對于有國內(nèi)管理一流的氯堿企業(yè)來說，具有成本低的明顯優(yōu)勢，可以考慮繼續(xù)發(fā)揮氯堿大宗產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng)，作為基本原料的生產(chǎn)基地，發(fā)展短線產(chǎn)品，做“當(dāng)家菜”；對于具有煤鹽化工積聚發(fā)展優(yōu)勢的大集團來說，可發(fā)揮資金、技術(shù)的綜合實力，攻關(guān)高新尖的氯堿產(chǎn)品，做長線產(chǎn)品鏈，而且實行煤鹽化工融合，成本更低，效益更好。但是不管哪種形式，都要注重產(chǎn)業(yè)升級和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才能提升發(fā)展質(zhì)量，有核心競爭力，才是真正的差異化。
　　

　　江蘇省化工行業(yè)協(xié)會會長秦志強：江蘇氯堿行業(yè)一直遵循市場需要的準(zhǔn)則，堅持以氯定堿的發(fā)展方針，以后還要堅持這一點不放松，重點發(fā)展堿、氫、氯深加工，以此帶動氯堿規(guī)模的逐步擴大，逐步形成農(nóng)藥、中間體、精細(xì)化工產(chǎn)品為重點的氯堿產(chǎn)品群。江蘇不謀求氯堿規(guī)模最大，而要謀求企業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)品的最大規(guī)模，壯大產(chǎn)品樹，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值，形成國內(nèi)最具競爭力的企業(yè)核心產(chǎn)業(yè)。此外，江蘇在化工園區(qū)的建設(shè)方面，已經(jīng)有了比較好的經(jīng)驗，為江蘇氯堿行業(yè)的發(fā)展提供了新的平臺。作為基礎(chǔ)原材料工業(yè)的氯堿行業(yè)，今后不僅要帶動其他化工產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，同時還要壯大與完善自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，推進循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、綠色環(huán)保經(jīng)濟，提升綜合競爭力。
　　

　　山東省氯堿行業(yè)協(xié)會秘書長劉樹彬：山東省及周邊地區(qū)造紙、紡織、冶金、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化工等行業(yè)發(fā)展較為發(fā)達，與氯堿行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)在選擇建設(shè)項目時，不能盲目追求別的廠所選擇的高新產(chǎn)品，更不能追求短期效應(yīng)，追求一時效益特別好的產(chǎn)品進行投資建設(shè)，應(yīng)仔細(xì)權(quán)衡和分析自身資金和技術(shù)實力、當(dāng)?shù)刭Y源、周邊市場等實際情況，有針對性地選擇適合自已的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到差異化發(fā)展。

來源：中國化工報