化工：因“業”制宜促調轉

   今年以來，中央領導頻繁奔赴地方考察，言語間反映出對調結構、轉方式的高度重視，胡錦濤總書記甚至稱“轉變經濟發展方式”為硬仗。可是，具體到化工行業，究竟怎么調，往哪兒轉？目前很多業內企業心中還沒數。最近，記者就幾個典型傳統化工產業調整結構、轉變發展方式的切入點問題采訪了一些業內專家、行業人士和相關化工企業，雖然大家各自主張不盡相同，模式各異，但都強調要滿足市場需求，壯大產業規模，提高競爭實力，因“業”制宜。

　　中國石油和化學工業協會副秘書長孫偉善表示，由于長期以來一直采取以規模擴張為主的粗放型發展模式，以致石化行業經濟增長質量不高，實現可持續發展的基礎也不扎實，而且經過逐年積累，行業內部深層次矛盾已經凸顯，急需加快結構調整，促進產業升級，轉變增長方式，走循環經濟發展道路。這是行業實現又好又快發展的內在要求。

　　行業專家、石化協會專務楊偉才說，國際金融危機只是一個誘發因素，即使沒有危機發生，化工行業長期積累的結構不合理的問題也會進一步顯露出來。他認為，國際金融危機對行業經濟的沖擊實質上是對發展方式的沖擊，過去我們太依靠投資和出口拉動經濟發展，這種發展方式必須轉變。

　　目前，很多化工企業更關心的是怎么調，往哪兒轉，切入點在哪里？楊偉才的觀點是，化工行業的子行業多，各行業面臨的問題不同，因而決定了其調結構、轉方式不會有統一的模式。他提醒企業說，企業在轉變發展方式過程中，一定要體現出規模效益、成本優勢，產品一定要符合市場需求。他認為，今后企業更應該在內需市場上下功夫。

　　孫偉善則認為，傳統化工行業調結構、轉方式的有效手段就是淘汰落后產能。只不過現在的難點在于，落后產能的標準是什么目前還界定不清。他告訴記者，目前工業和信息化部正在抓緊出臺加快淘汰落后產能的指導意見，制定子行業實施方案，石化協會也將積極配合此項工作。孫偉善說，相信有了明確的指導意見，化工行業落后產能的淘汰工作也會順利很多。

　　據了解，電石、焦炭行業是最先列入工信部淘汰落后產能名單的行業，目前已經有了積極成果。來自工信部的統計數據顯示，按照“十一五”期間淘汰電石落后產能200萬噸的目標要求，截至目前，已累計淘汰電石落后產能287萬噸，超額完成淘汰任務87萬噸。統計還顯示，按照有關要求，“十一五”期間計劃淘汰焦炭落后產能8000萬噸，截至目前，已累計淘汰8254萬噸，超額完成淘汰任務254萬噸。這兩個傳統產業都通過淘汰落后產能的辦法實現了發展方式的轉變，行業整體正向著企業規模化、裝置大型化、生產自動化的方向發展。中國煉焦行業協會顧問徐廣成還建議說，今后要大力推進焦化企業與鋼鐵企業聯合走互利雙贏道路。他認為，目前焦炭產能過剩，單純的焦化企業為焦炭產品銷售擔憂；而有的鋼鐵企業卻為缺少焦炭而擔憂，要建設焦爐，投資多、還貸難。所以，鋼鐵企業最好與獨立的焦化企業走向聯合，由焦化廠供應焦炭，這樣可以一舉雙贏。

　　作為典型的傳統產業，氯堿行業當前迫切需要調結構、轉方式。中國氯堿工業協會秘書長張文雷分析說，氯堿行業轉方式可以從三方面入手：第一，通過企業間的兼并重組獲得資源上的優勢互補，對于解決目前氯堿行業存在的產業集中度低、產品結構欠合理等根本性問題具有重要意義。他認為，企業間的兼并重組有可能成為今年行業資源再分配過程中一個重要的表現形式。第二，借助低碳政策推進產業結構調整，以“低碳”為核心的一系列產業政策將對行業本身傳統的產、供、銷等各個環節提出新的要求，以致進一步提升企業運營的環境和社會成本，這對于推動氯堿行業產業結構調整，實現行業、企業與社會的和諧發展有著重要作用。第三，利用金融資本市場工具化解風險。2009年以來，越來越多的金融資本以資產保值增值等多種目的相繼進入氯堿行業，將對國內氯堿行業的發展格局產生深遠影響；國家的金融信貸政策更是對資金需求量龐大的氯堿企業有著極為重要的意義。因此，如何利用金融資本市場工具，化解企業市場風險，保障企業健康發展，就成為了今年乃至今后更長時間內，企業運營過程中需要關注的實際問題。

　　那么磷肥行業轉方式的切入點在哪里？云天化集團有限責任公司戰略發展部副部長張峻的觀點是，首先是構建戰略聯盟，謀求共贏。選擇有發展實力的業內企業建立有效的戰略聯盟，在價格確定、市場劃分、信息溝通、爭取政策支持等方面進行合作，共同推動行業整合。其次是抓好節能減排，發展循環經濟，延伸產業鏈，改善經濟效益。比如抓住新農村建設、國家取消黏土磚的歷史機遇期，重點搞好磷石膏制各種新型建材工作；搞好濕法磷酸凈化和窯法磷酸技術裝備國產化、大型化，延伸中高檔磷酸及磷酸鹽產業鏈，改善經濟效益等。

文章來源：中國化工報