原鹽儲備制引發兩堿企業質疑

    當前，在中國最大的海鹽生產基地、素有全國原鹽價格風向標之稱的山東壽光，正在建設6個貨場，建立原鹽儲備機制。原鹽是“兩堿”工業的主要原料，作為相互依存的鹽堿上下游企業，能否依靠市場儲備調節實現共贏，多年來存在的產銷失衡、供銷失衡的矛盾能否解決？為此，記者進行了調研采訪。
                                    　　
    原鹽在“兩堿”生產成本中占有較大的比例，生產1噸“兩堿”產品耗原鹽平均約為1．55噸，原鹽市場的變化與價格的波動對“兩堿”生產成本及市場會產生較大影響。國內原鹽市場在2003年下半年到2008年期間出現了幾次罕見的貨源供應緊張、鹽價大起大落的狀況。壽光原鹽年產能1000萬噸，占全國原鹽總產量的１／6，引領著全國原鹽的走勢。2003年從每噸不足100元(純鹽價，不含稅)一路上漲，2004年躥到了每噸365元的歷史高位，價格漲幅最高時同比上漲184.8%。在經過一個階段的下調后，2007年下半年，鹽價又開始回升，拉開了新一輪鹽價漲跌的序幕，一直漲到2008年的370元/噸。而目前鹽價又迅速下行到100多元/噸。
                                    　　
    “建立原鹽儲備的目的是起到杠桿作用，防止市場價格的大起大落。”壽光鹽務局局長李獻忠介紹說。鹽價高了，“兩堿”企業承受不了，也沒有穩定的原料供應渠道；鹽價低了，鹽農利益得不到保障，雙方都遭受沖擊。而目前制鹽企業多、小、散、亂，產銷大量依靠中間環節，信息不對稱，價格不透明，供不應求時哄抬鹽價，產大于銷時廉價傾銷，形成了沖銷競銷的惡性循環，造成了鹽價的大起大落局面。因此，他認為，建立儲備制度可使鹽價漲跌維持在一個理性的空間，這是“兩堿”企業、鹽農、政府多方受益的好事情。
                                    　　
    據了解，鹽業走向市場經濟后，國家儲備鹽制度隨之取消，失去了平衡產銷的調節功能。實踐證明，完全依靠市場調節，已經不能滿足當前鹽業產銷形勢的需要，急劇變化的市場形勢要求創新營銷模式，建立“以豐補歉、產銷平衡、均衡銷售、保障供應”的儲備調節機制，實現鹽堿企業的協調發展和共存共贏。
                                    　　
    去年上半年，為應對不斷飆升的鹽價和供應日漸趨緊的局面，“兩堿”企業專門探討過聯合起來從印度進口工業鹽，建立儲備作為“儲水池”，免去企業原料貨緊價揚之憂。
                                    　　
    由此看來，建立原鹽儲備應該受到“兩堿”企業的歡迎。然而，事實卻并非如此。
                                    　　
    “儲備將會給市場帶來影響，抬高市場價格。”連云港堿廠工業鹽采購經理羅培中、山東氯堿協會秘書長趙仲年這樣告訴記者。他們認為，只要一儲備，“兩堿”用鹽的價格就會被抬高，增加企業的生產成本。趙仲年認為，儲備從理論上講可以，但實際操作起來不現實。
                                    　　
    “沒有必要儲備。”太原化工股份有限公司氯堿分公司經理助理王茂生說。他介紹，現在井礦鹽的產量也很大，我國井礦鹽產量占工業鹽總產量的比例已接近50%，工業鹽滿足“兩堿”使用在量上完全有保證，而且井礦鹽價格還比較適中。他們公司目前使用了部分四川的井礦鹽，四川離太原1600多千米，到公司含稅價格是330元/噸。山東離太原500千米，海鹽到公司價格是325元/噸，每噸還要再加70元的鹽水處理費用，井礦鹽在價格上比海鹽還有優勢。
                                    　　
  王茂生還認為，制鹽企業不能借儲備而惜售。像在去年上半年原鹽價格高漲時，開始220元/噸到廠價能買到貨，后來550元/噸都不發貨了，這樣實質上是鹽農自己害了自己。市場形成了有價無市的局面，對鹽廠和“兩堿”企業都沒好處。
                                    　　
    山西榆社化工股份有限公司副總經理陳建輝則表示，儲備原鹽對保障氯堿企業原料供應是有作用的，但是儲備的原鹽要能隨行就市，否則價格超過下游企業的承受能力，儲備也就失去意義了。
                                    　　
    濰坊鹽業協會秘書長齊利民提出，鹽堿企業是唇齒相依的關系，合作原則應是“提高質量、保證供應、穩定價格”。穩定價格首先是穩定供應渠道，當前建立的儲備機制能否使鹽堿企業實現共贏還有待實踐檢驗。

文章來源:中化新網