從容應對危機 放眼長遠發展

　　在金融危機的沖擊下，全球經濟面臨滑坡的風險日益加大，實體經濟已經開始新一輪的策略調整和積極應對。作為世界最大的潛在消費市場，有觀點認為，我國金融市場受此次金融危機的沖擊較小，已成為國際資本、產業和技術轉移的理想地。為此，本報采訪了多家對在華發展頗具信心的外資企業，從他們在金融危機下的企業發展策略中，不難發現，立足中國市場，增強競爭實力，已成為他們謀求擺脫困境的重要途徑之一。
                                    　　
　　巴斯夫：加強在華發展 投資戰略不變
                                   
　　日前，巴斯夫首次為國內的物流服務供應商設立了“最佳服務供應商獎”（又名‘神行太保獎’），首批獲獎的企業有上海景源運輸有限公司、蘇特恩斯國際貨運代理有限公司及上海密爾克衛國際集裝箱貨運有限公司。2月13日，在上海舉辦的頒獎大會上，巴斯夫全球高級副總裁、大中華區管理董事會董事鄭大慶表示：這個獎項實現了巴斯夫與其供應商共同打造中國化工與物流行業合作新模式的承諾。嚴格的EHS標準，不僅是雙方合作的硬性指標，也是巴斯夫支持供應商拓展業務，甚至開辟新業務領域的工具。作為有責任感的企業，巴斯夫希望在造福社會、保護環境的同時確保自身的可持續發展。鄭大慶在回答媒體提問時還說：當前全球經濟形勢持續低迷，中國也受到了一定的沖擊，很多企業感覺到了前所未有的壓力。但是就中國市場而言，機遇仍然很多，巴斯夫會攜手服務供應商，尋找機遇，迎接挑戰，尋求更大的發展。
                                   
　　作為全球最大的化工公司，巴斯夫近10多年來將亞洲尤其是中國看作全球發展的戰略重點之一。事實上，巴斯夫連續投以巨資，在中國市場建設了多個生產基地。其中，總投資約29億美元的揚子石化-巴斯夫有限責任公司，是中石化和巴斯夫以50∶50的股比共同出資建立的，并已于2005年6月投入商業運營。揚子石化-巴斯夫有限責任公司的一體化石化基地包括9套世界級規模的工藝裝置，均采用世界先進的技術和巴斯夫的“聯合體”概念。此外，巴斯夫還在上海化學工業區建設了世界級的異氰酸酯和聚四氫呋喃項目。目前巴斯夫在中國地區設有23家全資子公司、10家合資公司，擁有員工6000多名。
                                   
　　鄭大慶表示：巴斯夫不僅在中國很多地方建立了生產基地，還設立了多個技術開發中心。例如在上海浦東的聚氨酯（亞太）技術研發中心，于2007年建立，持續為中國聚氨酯用戶提供解決方案。2007年巴斯夫全球銷售額達580億歐元（2008年年報待出），在中國地區則達到44億歐元。1998年至2007年的10年間，巴斯夫在中國銷售額年增長速度平均達到23%。
                                   
　　據悉，揚子石化-巴斯夫有限責任公司的二期擴能項目，總投資為9億美元，將在一期裝置的基礎上進行擴建，生產市場需要的高附加值化學品。該項目可行性報告和環境評估已完成，一旦獲批，可按計劃在年內進行實質性啟動。
                                   
　　近年來，巴斯夫已完成了多項收購，其中包括德固賽化學建材、安格催化劑等。巴斯夫還根據市場變化以及中國城市化進程的不斷加快，建立了特定的行業團隊，強化與建筑、汽車等行業的合作，為客戶提供量身定制的創新解決方案。另悉，業內關注的巴斯夫收購汽巴事項，正按原計劃進行，不會受到金融危機的影響。

　　上海賽科：
　　發揮“龍頭”作用 力扭困局
                                   
　　上海賽科石油化工有限責任公司（由英國BP與中石化共同投資，以下簡稱為上海賽科）日前召開董事會，為盡快扭轉當前困難局面，要求公司做好生產經營、改擴建項目、挖潛增效等方面工作。
                                   
　　去年，上海賽科經受了“過山跳”式的考驗。年初國際原油價格不斷創出新高，石化產品價格也隨著一路高漲。之后，隨著全球金融危機的蔓延，原油價格急劇下跌，下游產品價格不斷下滑，產品市場需求大幅度萎縮，造成企業原料庫存不斷上漲，產品積壓嚴重。2008年，上海賽科全年全廠平均開工率為88.4%，低于當年計劃的95%；乙烯裝置全年開工率為90.7%，生產乙烯93.46萬噸，不及2007年的100多萬噸，公司成立4年來首次出現虧損，金額高達4.9億元。
                                   
　　今年1月，公司除聚苯乙烯裝置外的其它裝置都保持較高的生產負荷。盡管1月實現盈利8000萬元，但今年公司面臨4年1次的全廠停車大檢修，要保持較高的裝置生產負荷和良好的銷售形勢，困難重重。上海賽科總經理張志良表示：“我們只要做好打硬仗和攻難關的準備，堅定信心，渡過難關，就完全能做‘石化行業最好、能在市場上繼續保持競爭力’的公司。作為上海化學工業區的‘龍頭’企業，我們每年要向天原華勝公司、英國璐彩特公司、巴斯夫等提供160多萬噸的基礎原料，所以做好上海賽科的工作，不僅有益于自身的發展，而且也對化工區其他企業早日走出困境具有積極的意義。”
                                   
　　目前上海賽科正在建立“響應計劃”，強化管理，優化運行，按照效益最大化原則，及時調整月度計劃、裝置生產負荷和產品流向，增加高附加值產品的產量，力爭使裝置生產能力保持在95.4%以上。公司還將積極跟蹤市場變化，大力開拓新市場和銷售渠道。最近上海賽科已在連云港開拓了丙烯腈產品的新市場，并根據產品利潤和市場供需情況及時調整產品結構和市場，預計全年銷售量將達到199萬噸。
                                   
　　為提高區域優化能力，創造更高經濟效益，進一步提升企業的競爭實力，今年上海賽科將把4年1次的全廠停車大檢修與產品結構調整、乙烯擴能項目結合起來，總投資約23億元，為公司新一輪發展打下堅實的基礎。
                                   
　　上海賽科董事會還提出開展挖潛增效項目活動，建立月度跟蹤制度，大力節約生產和技改成本，實現“四個方面優化”，即原料優化、公用工程優化、先進控制優化及采購和銷售優化，例如在小型資本性改造項目中將實現15%的費用壓縮。
                                    　　
　　瓦克化學：對中國市場的信心不變
                                   
　　去年的美國次貸危機引發了全球金融危機，并迅速波及到各行各業。對于總部設在德國慕尼黑市的瓦克化學集團（以下簡稱為瓦克化學）來說，各個業務部門也受到了不同程度的影響。盡管如此，去年11月，瓦克化學全球總裁兼首席執行官施陶迪格在瓦克化學張家港氣相二氧化硅工廠投產儀式上表示，瓦克化學在過去的4年里已經在中國投資了1億多歐元，今后幾年還將繼續投資2億歐元。憑借良好的財務狀況、面向未來的產品組合以及生產規模和效率的優勢，瓦克化學有信心在風險中把握機遇，繼續貫徹在華長期發展的戰略。

　　良好的財務狀況
　　根據瓦克化學新近發布的2008年度初步數據，公司去年的銷售額和利潤均創新高，銷售額增加14%，達到43億歐元。利息、稅、折舊、攤銷前利潤(EBITDA)增加5%，達到10.5億歐元。集團在2008年業務年度的投資額達到約11億歐元，所有這些投資完全使用營業中的流動資金進行支付。在使用流動資產除去銀行負債后，瓦克化學在2008年年底依然盈余近1億歐元。

　　面向未來的產品組合與創新的解決方案
　　瓦克化學的產品組合符合未來的發展趨勢，例如多晶硅和VAE膠粉/乳液得益于能源需求的增長和環境意識的增強；有機硅和超純硅片則直接與數字化和生活水平的提高相關聯，這些為瓦克化學帶來了巨大的優勢。同時，瓦克化學積極投身于產品應用技術的創新和本地化。目前，瓦克化學在上海和北京擁有兩個技術中心，其中上海技術中心在今年年初剛剛完成了擴建工作，面積翻番，新增了多個應用試驗室，為有機硅和聚合物業務的進一步發展提供了堅實的技術保障。

　　生產規模和效益優勢
　　綜合生產是瓦克化學的一貫理念和實踐。目前，瓦克化學和道康寧共同在張家港建設的有機硅綜合生產基地通過上下游貫通和物料循環使用，不僅能提高能效和原材料的利用率，減少對環境的影響，而且可以提高產品的競爭力。去年該項目一期工程已經投產，二期工程建設也正按計劃逐步進行。瓦克化學另一新建項目——南京聚合物生產基地同樣綜合了膠粉和乳液的生產，作為國內最大的同類產品生產廠，具備極大的競爭優勢。目前該基地的建設正在緊鑼密鼓地進行中，計劃年內將依次投產。
                                   
　　除此之外，瓦克化學還擁有專業的業務團隊和精簡的業務流程。正如施陶迪格所說：“我們已經做好準備，迎接挑戰。”
                                   
　　拜耳：中國市場仍是主要增長點
　　如何認識和應對全球金融危機對當前經濟帶來的影響？日前拜耳集團董事長沃納·溫寧在達沃斯世界經濟論壇上表示，對待此次危機，如果將公司的短期收益建立在犧牲長期增長的基礎上，實屬是一個錯誤。拜耳最近已決定，將2009年度的研發投資增至29億歐元，這是公司有史以來最高的研發預算。持續的成功，需要穩健的業務模型與未來投資做基礎，過去公司常常太過于關注短期收益的最大化，所以拜耳需要重新關注整個集團利益的平衡，包括員工的利益。
                                   
　　沃納·溫寧說：“解決當前所面臨的挑戰，需要一個全球方案。只要齊心協力，我們就能解決這些問題。雖然每個政府的首要目標都是保障國內的就業，但實際條件又因國家的不同，而存在很大的差異。盡管如此，已有跡象表明諸多國家正在通力合作。在戰勝這場危機的斗爭中，我們必須避免保護主義的再生，同時還必須遵守自由市場經濟的原則。”

　　據悉，為應對目前的金融危機，拜耳已經采取了一系列的措施，力克目前所遇到的困難。
                                   
　　中國是拜耳在亞洲最大的市場，也是僅次于美國和德國的世界第三大市場，目前中國市場份額占拜耳總銷售的5%以上。拜耳在中國有20多家公司，其中拜耳材料科技坐落于上海化學工業區的拜耳上海一體化基地，占地1.5平方千米，計劃2012年投資達21億歐元。拜耳（中國）有限公司董事長、拜耳集團大中華總裁柯尼希日前表示，拜耳材料科技業務必須積極應對全球金融危機。拜耳密切關注并不斷加強其在中國的長期競爭力。只要中國本地有市場，那么金融危機將不影響拜耳在中國的增長。
                                   
　　柯尼希分析說：從全球來看，中國市場仍然是拜耳的長期目標和主要增長點；即使受到金融危機的影響，憑借著中國GDP8%的預期增長，中國今年仍將是世界上經濟增長最快的國家。雖然金融危機影響我們的出口業務，但拜耳醫藥保健和拜耳作物科學將堅持實行本地生產和本地供應，所以業務影響不大。
                                   
　　據介紹，拜耳在中國的所有公司已采取了必要措施進行成本控制，公司竭盡全力保障員工隊伍的穩定和員工的福利，同時采取有針對性的措施，適應不斷變化的市場和經濟環境，以保持在中國和全球的競爭力。柯尼希說，通過實施這些舉措，加上來自員工的配合與努力，以及中國政府的支持，拜耳相信能成功地克服目前的困難，并將繼續致力于成為中國的長期投資者。
                                   
　　2009年2月12日，拜耳醫藥保健旗下的拜耳先靈醫藥宣布，在未來5年，將投資1億歐元在北京建立全球研發中心，從而加強公司在全球范圍內的研發能力。由此，北京研發中心將成為拜耳在德國和美國之外設立的第三個全球研發中心，拜耳將匯集高水平的科研團隊在北京展開合作，并專注于創新療法的開發。據拜耳方面估算，中國擁有100億歐元的相關市場。雖然，在IMSHealth的報告中，拜耳是在華跨國藥企中銷售排名第一的醫藥保健公司，但對拜耳來說，中國市場還有很大潛能。
                                   
　　除醫藥產業外，拜耳方面稱，2008年至2012年間，拜耳作物科學計劃將投資34億歐元用于研發工作，其中約27億歐元將用于研究創新的作物保護活性成分。在此期間，公司還計劃投資約7.5億歐元用于開發種子與作物生物技術的全新解決方案。除了諸如昆蟲抗藥性與除草劑耐性等特性之外，未來在這一領域的研究還將更加注重于提高產量以及使作物更具應力耐受性等目標。對此，沃納·溫寧表示，考慮到將來的氣候變化，作物生物技術將扮演一個更為重要的角色。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文章來源：中化新網