新、擴建項目暫緩助企業脫困

　　受金融危機影響所致，從第四季度開始，中國氯堿行業陷入了前所未有的困境，成本加壓、需求萎縮、市場信心遭受了重大打擊，很多新建和擴建項目的步伐開始放緩。據了解，眾多項目投資方都是考慮到產品價格大幅下滑，使得市場觀望情緒濃重。企業按照目前市場反應對項目投建后的前景有所擔憂，加上臨近年關，因此部分項目暫緩建設。

　　眾所周知，由于此前在PVC豐厚利潤回報率的刺激下，很多企業相繼上馬項目，擴大生產能力，而這種擴張的積累效應使得在近幾年中，與PVC相關的燒堿、電石等產品的投入也在增多，這些產品也遭遇了產能過剩的危機。據國家統計局發布的數據顯示，前11個月，我國固定資產投資為127614億元，同比增長26.8%，其中有相當規模的資金用在了擴大現有產品產能上。面對此次金融危機的爆發，氯堿行業積蓄的產品供需失衡矛盾暴露無遺。也正是此時，使得在建項目企業開始重新審視單純的PVC配套燒堿的產能擴張模式。規劃豐厚產品結構，加速企業產品升級也成為企業在“冷思考”之后的變通之計。
                                
　　據了解，目前先期已經在建的很多項目，已經開始規劃后續配套除PVC以外的其他耗氯產品，以豐富的產品結構來抵御市場風險。此外，隨著國家和地方政府對環保力度的加強和企業搬遷等各項因素影響，很多燒堿企業也加大了對離子膜燒堿裝置的投入。在2008年的市場波動中，絕大部分的燒堿生產企業在平衡電解裝置開工的考慮時往往優先保證離子膜燒堿運作，而對于能耗較大的隔膜法燒堿裝置則采取了加速淘汰和暫停生產的措施。此外，如河北冀衡化學、南通江山農藥等企業，也借助搬遷的時機，加快隔膜裝置的淘汰。通過上馬新裝置，淘汰老裝置，實施產業升級。在技改過程中，積極引進新技術、新工藝、新設備，走內涵發展之路，摒棄簡單擴大再生產、低水平重復建設。這樣既避免了新購設備閑置，又提升了現有裝置水平，更有利于節能降耗、降低成本和提高產品質量。這也成為在行業困難時期企業修煉內功的又一選擇。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文章來源：中化新網