冷水江鋼鐵總廠（以下簡(jiǎn)稱“冷鋼”）作為全國(guó)千家節(jié)能行動(dòng)企業(yè)和湖南省百家節(jié)能行動(dòng)企業(yè)，嚴(yán)格按照《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》的指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排會(huì)議精神，切實(shí)把節(jié)能減排作為企業(yè)挖潛增效創(chuàng)效的重要工作來(lái)抓，全力構(gòu)建資源節(jié)約型企業(yè)。2007年，鐵、鋼、材等主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力均達(dá)到300萬(wàn)噸，噸鋼新水耗為4.474m³，比06年下降0.526m³，實(shí)現(xiàn)了增鋼減水的目標(biāo)。

一、完善制度，強(qiáng)化管理。成立了總廠節(jié)水節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級(jí)廠和作業(yè)區(qū)相應(yīng)成立以單位負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的節(jié)水節(jié)能工作小組和管理小組，明確任務(wù)和責(zé)任。針對(duì)發(fā)展實(shí)際，及時(shí)制訂和完善了《工業(yè)用水管理辦法》、《生活用水管理辦法》等節(jié)水管理制度。將節(jié)水節(jié)能目標(biāo)作為全廠重要考核指標(biāo)之一，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

二、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格調(diào)度。冷鋼將過(guò)去分散由各用水單位管理的水泵房統(tǒng)一歸口動(dòng)力廠集中管理。集中管理使水資源的調(diào)度、協(xié)調(diào)、利用更加科學(xué)合理、靈活及時(shí)，提高了綜合使用效率。嚴(yán)格水資源的調(diào)度、協(xié)調(diào)，各種供水、用水指標(biāo)和參數(shù)的調(diào)整必須經(jīng)節(jié)水節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，方可由生產(chǎn)調(diào)度指令執(zhí)行實(shí)施。

三、加大投入，淘汰落后。冷鋼在淘汰小燒結(jié)、小轉(zhuǎn)爐、小高爐等落后產(chǎn)能的同時(shí)，投入6000多萬(wàn)元用于給排水系統(tǒng)節(jié)水改造。采用節(jié)水型生產(chǎn)工藝和不耗水工藝，從生產(chǎn)的源頭抓節(jié)水。將五座高爐煤氣除塵由濕法改為干法，僅此一項(xiàng)改造就可以節(jié)約煤氣洗滌水1000m³/h。高爐冷卻水、連鑄結(jié)晶器冷卻水、轉(zhuǎn)爐冷卻水、軋鋼、連鑄濁環(huán)水等均采用閉路循環(huán)。將各種不同用途、不同水質(zhì)要求、不同供水工藝的水分開(kāi)，既有利于各用戶用水量的統(tǒng)計(jì)，又有利于清、濁水質(zhì)冷卻水的分列運(yùn)行，保證了間接冷卻水的水質(zhì)，更使各個(gè)冷卻水系統(tǒng)循環(huán)率提高到96％。

冷鋼完成了龍子塘污水處理站的擴(kuò)建改造和污泥脫水系統(tǒng)改造、轉(zhuǎn)爐、連鑄、高爐沖渣水、軋材等污水處理工程，實(shí)現(xiàn)了廢水閉路循環(huán)，減少了新水補(bǔ)水量，使水循環(huán)利用率達(dá)95.97％，將污水處理后的殘?jiān)瞥赡囡灪笥糜谏a(chǎn)和銷(xiāo)售，每年可創(chuàng)效益12萬(wàn)元。在各循環(huán)水系統(tǒng)安裝了加藥設(shè)施，并對(duì)水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，根據(jù)用戶要求和水質(zhì)情況定時(shí)加藥，控制循環(huán)水水質(zhì)，大大減少了循環(huán)水系統(tǒng)的排污量，使循環(huán)水系統(tǒng)濃縮倍數(shù)達(dá)到3，有效降低了新水消耗量。

四、成立了“水電監(jiān)管小組”，做好用水用電的監(jiān)察、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作，促進(jìn)水資源的循環(huán)利用。對(duì)節(jié)水節(jié)能管理實(shí)行日巡查、周抽查、旬檢查、月評(píng)比。加強(qiáng)節(jié)水節(jié)能監(jiān)察管理，減少浪費(fèi)，降低消耗。監(jiān)察人員對(duì)違章用水人員進(jìn)行批評(píng)教育，并予以懲罰，杜絕了長(zhǎng)流水。優(yōu)化水資源配置，對(duì)全廠各用水單位進(jìn)行合理調(diào)配和巡回檢查，有效的保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，每月僅節(jié)約取水費(fèi)就達(dá)3萬(wàn)元以上。