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寧夏電石企業逐步擺脫困境

日期:2008-4-28

寧夏電石企業逐步擺脫困境

  “為了恢復元氣,目前我們寧夏的43家電石企業中,有6家小企業搞起了‘聯合辦企’,有13家企業搞起了變頻節電,還有一些大企業上了規模,他們正在逐步擺脫困境,走上健康發展的軌道。”寧夏石油化工協會孫珩超會長對記者說。
    據孫會長介紹,去年上半年,由于原材料價格不斷上漲,占據國內市場份額60%的寧夏電石企業陷入了度日如年的窘境:一方面寧夏各級政府采取措施加強了電石企業的排污檢查,另一方面環保部門強制企業自籌資金完善排污設備;去年5月初,寧夏自治區經委又根據國家發改委、財政部、電監會聯合發布的通知精神,決定取消對高耗能企業的電價優惠政策,對電石電價每千瓦時統一上調0.046元。僅僅幾天后,電石生產企業所需的焦煤價格又上漲了30%,壓得企業喘不過氣來,迫使50%的電石企業或停工停產或轉讓。
    據了解,寧夏43家電石企業共有電石爐120多臺,總裝機容量達到160.63萬千伏安,企業難負其重,不僅影響市場的供求關系,更影響到了2萬多名企業員工的生活穩定,一時間這些電石企業成了“熱鍋上的螞蟻”,找政府、找協會,試圖在政策中尋求一條生路。
    由于企業停工、停產、停電,職工隊伍動蕩,在多家企業的強烈要求下,寧夏石油化工協會組織召開了行業會議,并成立了電石專業委員會加以斡旋,使寧夏區政府調整了產業政策。2007年9月11日,寧夏物價局、經委發出通知,對電解鋁、鐵合金、電石、碳化硅4個行業的112戶生產企業自當年8月1日起執行峰谷分時電價,38家電石企業列在其中。然而,“美好的時光”太短暫了,5天后,該通知被取消,原因是這一通知不符合國家發改委公布的最新《電石行業準入條件(2007年修訂版)》的規定——2010年底以前,對5000~12500千伏安的規模偏小、技術落后的內燃式電石爐將依法逐步淘汰。
    直到這時,電石企業的老總才清醒過來,并逐步意識到,政策方向不可能改變,企業要發展,就一定要走出一條屬于自己的路。寧夏電石專業委員會提出,企業要向著有規模、有技術含量的方向發展,首先要聯合辦企,即搞強強聯合或大小結合,或以大帶小;其次要投入資金、投入技術進行設備改造,把電石爐做大做精。
    隨后,寧夏電石企業走出了過去 “全封閉”式的經營模式,分區劃片,合并掛靠。平羅太沙工業園區南方化工公司、鼎天化工公司等6家小企業依托寧夏大地冶金化工公司,分散生產,集中銷售,大大增強了小電石企業的市場競爭能力和抗風險能力。寧夏正東化工公司投資400萬元,把一臺16500千伏安的半密閉式電石爐改造成全密閉式電石爐。改造后的電石爐耗電量由原來的3500千瓦時/月下降到3100千瓦時/月,產量卻由原來的2600噸/月提高到3500噸/月。
    寧夏英力特化工公司、寧夏大榮化工公司、寧夏興平化工公司等企業是國際知名的氰胺生產企業,他們早已著手節能。大榮化工花了300萬元對部分30萬千伏安機組進行了變頻節電改造,可節電15%~25%。寧夏興平化工一次性投資1000萬元引進了高壓節電設備,每年可為企業節約電費600余萬元。寧夏金昱元化工公司、寧夏西部聚氯乙烯公司、寧夏大地冶金化工公司等企業積極籌建大項目,向電石生產大型化、基地化邁進。西部聚氯乙烯有限公司決定投資1.83億元,建設3萬千伏安密閉電石爐2臺,項目完工后,將年產電石10.8萬噸。寧夏興平化工正在與山東一企業合作,計劃投資2億元,將年生產能力擴至20萬噸。
    據了解,目前電石價格有所上漲,這正是寧夏電石企業壯大自己、走向良性發展的大好時機。寧夏石油化工協會孫會長說,要維持來之不易的良好局面,企業必須加強統籌規劃,嚴格控制總量;強化準入制度,加大技術裝備、技術改造力度;不斷加快企業重組、資源整合的步伐,做大做精電石產業。

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