電石法PVC發(fā)展空間探討

海氯堿化工股份有限公司   劉嶺梅

    產(chǎn)能過剩  洗牌效應(yīng)顯現(xiàn)

　　2002～2008年上半年，隨著石油價(jià)格的不斷攀升，PVC市場持續(xù)走旺，企業(yè)利潤大幅提升，從而推動(dòng)我國PVC生產(chǎn)迅猛擴(kuò)張。2002年我國PVC產(chǎn)量360萬t，進(jìn)口量168萬t，表觀消費(fèi)量588萬t；而2009年7月底，我國PVC樹脂產(chǎn)能已達(dá)到1800萬t/a，發(fā)展速度之快前所未有。
　　2008年下半年，受世界金融危機(jī)影響國內(nèi)PVC市場需求大幅萎縮，全國PVC裝置平均生產(chǎn)負(fù)荷在50%左右，缺乏資源優(yōu)勢的PVC企業(yè)嚴(yán)重虧損，特別是華東地區(qū)的多家電石法PVC企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)或進(jìn)口VCM用于后續(xù)聚合生產(chǎn)，國內(nèi)許多企業(yè)取消了原定的擴(kuò)能計(jì)劃。但在西部如新疆、內(nèi)蒙、寧夏、廣西、甘肅、陜西、青海等地由于擁有資源優(yōu)勢，PVC擴(kuò)能計(jì)劃仍在進(jìn)行，導(dǎo)致2009年我國PVC產(chǎn)能仍出現(xiàn)大幅增長。目前我國PVC市場需求約1000萬t，實(shí)際產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過需求，因此今后幾年我國PVC產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的洗牌效應(yīng)，不具資源優(yōu)勢的企業(yè)將會(huì)被迫關(guān)停并轉(zhuǎn)，而綜合競爭力較強(qiáng)的企業(yè)仍將發(fā)展壯大。

　　目前我國有PVC生產(chǎn)企業(yè)約110家，其中40萬t/a的企業(yè)4家，30萬～40萬t/a的企業(yè)有3家，20萬～30萬t/a的企業(yè)有6家，規(guī)模小于20萬t/a的企業(yè)有100家左右。未來幾年絕大部分小規(guī)模企業(yè)將面臨淘汰出局的困境，我國PVC產(chǎn)業(yè)也將向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展。

　　我國PVC生產(chǎn)和消費(fèi)區(qū)域性較為顯著，華東和華南是最主要的PVC消費(fèi)地區(qū)，但生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，主要依靠進(jìn)口或其他地區(qū)PVC產(chǎn)品輸入以滿足需求；近年華北地區(qū)PVC產(chǎn)能大幅增加，產(chǎn)品向全國輻射；以新疆為龍頭的西部地區(qū)盡管PVC生產(chǎn)發(fā)展很快，但消費(fèi)增長緩慢，產(chǎn)品主要銷往華南和華東地區(qū)；而華南地區(qū)PVC消費(fèi)量較大，但產(chǎn)能卻十分有限。

　　目前，發(fā)達(dá)國家PVC主要用于生產(chǎn)硬制品，軟、硬制品的應(yīng)用比例約25：75。近年隨著我國化學(xué)建材行業(yè)的飛速發(fā)展以及農(nóng)業(yè)灌溉、城市排水管道等行業(yè)對PVC管材的大力推廣，使得硬制品使用比例逐年增加，2002年我國PVC軟、硬制品比例為53:47，2008年則接近38.8:61.2的水平（見圖1）。

    資源＋政策  西部發(fā)展占主導(dǎo)